GK "A101" архитектуралык концепцияларды, долбоорлоо жана жумушчу документтерди иштеп чыгууга жооптуу өзүнүн бөлүмдөрүнө качантан бери ээ? Ал жакта адамдар көппү жана эмне кылышат?
Бизде 7 жыл ичинде кардарларды тейлөө түзүмүндөгү чакан техникалык бөлүмдөн 100дөн ашык адамы бар долбоорлоо институтуна айланган бөлүмчөсү бар. Бүгүнкү күндө институт бардык долбоорлоо баскычтарына катышат. Ошол эле учурда, биз өнүмүбүздү өркүндөтүүнүн жолдорун тынымсыз издеп жатабыз, ошондуктан биз жаңы идеяларды жана чечимдерди иштеп чыгууда пайдалуу боло турган тышкы өнөктөштөрдү тартабыз. Бул жерден "Скандинавия" турак жай комплекси үчүн коомдук мейкиндиктер тутумунун концепциясы боюнча эл аралык архитектуралык сынакты эстей аласыз, анда Голландиянын MLA + бюросу жеңүүчү болгон. Же болбосо 300 миң метрден ашуун долбоорлоо үчүн жакында өткөрүлгөн тендер2 турак жай, ага өлкөнүн бардык аймактарынан келген компаниялар катышкан. Үчүнчү жактын командалары ар кандай этапта, концепциядан баштап жумушчу документтерге чейин тартылышы мүмкүн.
Эмне үчүн өнүгүү компаниясы ички ресурстарды сарптап, BIM дизайнында жакшы компетенттүүлүккө ээ өзүнүн долбоорлоо институтун өнүктүрүшү керек, анткени базар сизге аз акчага абдан жакшы команданы жалдаганга мүмкүнчүлүк берет?
Өнүгүүдөгү аз акча - бул салыштырмалуу түшүнүк. Рынокто жакшы команданы табуу өтө кыйын. Башкача айтканда, тажрыйбасы жана компетенттүүлүгү продукцияны тез түшүнүп, кардардын каалоосун кандайдыр бир мааниде "алдын-ала" айтууга мүмкүнчүлүк берет.
Мындан тышкары, A101 Компаниялар тобу ири масштабдуу долбоорлор менен гана иштешет, 70 гектар жана андан ашык аянттагы участоктордо, алар эч качан туруктуу эмес, алар базар менен кошо өнүгүшөт. Долбоорду ишке ашыруунун бүткүл мезгилинде "жашаган" үйдүн командасы - бул чыгымдардын деңгээли жана өнүмдү түшүнүү жагынан дагы оптималдуу тандоо. Албетте, анын катышуусу көбүнчө кызыктуу идеяларды алып келген тышкы подрядчиктердин катышуусун жокко чыгарбайт, бирок концепцияны сактап калуу, үзгүлтүксүздүктүн жана ар түрдүүлүктүн тең салмактуулугун камсыз кылуу маанилүү.
Топтун ичинде BIM-дизайн тармагында компетенттүүлүктү түзүү менен биз эки негизги милдетти чечебиз. Биринчиси айдан ачык: bigdata менен, анын ичинде долбоорлоо жана жумушчу документтеринин алкагында натыйжалуу иштей турган өз долбоордук командабыздын өнүгүшү. Адатта, аны даярдоо өтө узак процесс. Катачылыктын баасы бир топ эле жогору, бирок көп учурда каталар компаниянын ичинде эмес, экспертизада "кармалып", андан кийин документтер кайра кароого жөнөтүлүп, курулуш аянтчасына чыгуу болжол менен эки-үч айга жылдырылат.
Ошол эле учурда, эскроу эсептери аркылуу иштөө шартында, долбоорду ишке ашыруунун жогорку ылдамдыгы чечүүчү факторго айланат. Жана курулуш аянтчасында бардык технологиялык процесстер сапатын жоготпостон тездетиле бербеси анык. Бирок заманбап IT-чечимдердин аркасында "P" баскычын кыскартууга болот.
BIMдин жардамы менен жасалган имараттын виртуалдык модели чыныгы үй сыяктуу кыймылдайт, физика мыйзамдарына ылайык, жаңы чечимдердин жана материалдардын бардык эффекттери компьютер тарабынан тез эсептелип чыгат. Бөлүктөрдүн кесилиштерин жана ошол эле долбоорлоо дисциплинасынын чектеринде табуу каталардын пайда болуу мүмкүнчүлүгүн 80% га төмөндөтөт. Ошондой эле, анча маанилүү эмес, ал жаңы чечимдерди же материалдарды эффективдүүлүк үчүн тез текшерүүгө мүмкүнчүлүк берет.
Экинчи тапшырма - компетенттүү подрядчыларды өзүлөрүнүн маалыматташтыруу деңгээлин гана жарыялаган бюролордон айырмалай билүү, бирок иш жүзүндө BIMди ишке ашыруу бир эле адисти жалдоо менен гана чектелип, ар дайым сертификат менен эмес, жана Revit инсталляцияларына лицензия берилбейт.
Буга байланыштуу, баса, дагы бир маанилүү жагдайды белгилегим келет. Биз өзүбүз бир адам же чакан команда белгилүү бир компетенттүүлүктүн алып жүрүүчүсү катары иш алып барган кырдаалга туш болгубуз келбейт. Жашоо шарттары жана "мээ үчүн" атаандаштык жөнүндө баарыбыз түшүнүп турабыз. Ошондуктан, биз өзүбүздүн корпоративдик окутуу программабызды түздүк, ал негизинен массалык түрдө иштелип чыккан.
Сиздин үйүңүздүн командасы BIM өзү менен качантан бери толугу менен же үзүндүлөр менен иштеп келе жатат?
Азырынча пилоттук долбоорлордун алкагында. Биз үчүн эң сезимтал продукт - турак жай боюнча биринчи мындай долбоорду баштадык. Анын максаты күндөлүк процесстердин көпчүлүгүн автоматташтырган, архитекторлорго макет элементтери топтомун берген материалдардын, структуралардын жана шаблондордун түрүн түзүү болчу. Эми, ушул өнүгүүлөрдүн негизинде, биз Скандинавия жана Испан кварталдары долбоорлору үчүн турак жайлардын долбоорун иштеп чыгуудабыз.
Биздин BIM ишке ашыруу процесси башкаларга караганда башкача түзүлдү. Эки жыл мурун, биз тийиштүү бөлүмгө биринчи кызматкерди жалдап, ченемдик укуктук актыларды жана BIM моделдөө стандартын иштеп чыгуудан баштадык, бирок рынокто компетенттүүлүктү табуу жөнүндө сөз болгондо, учурда мынчалык көп адамды таппай турганыбызды билдик.
Ошондуктан, тышкы эксперттер менен биргеликте корпоративдик окутуу программасын иштеп чыгып, фокус-топто сыноодон өткөрдүк, бирок алгач дилгирлик менен жолуккан жокпуз. Бул бизди токтото алган жок, биз Autodesk колдогон масштабдуу билим берүү долбоорун баштадык. Ал бизге кызматкерлерибизди күбөлөндүрүүгө мүмкүнчүлүк берди, ал эми бүтүндөй BIM программасы окутуу укугуна ээ адистер катары тастыкталды.
Домино эффект биз алгачкы бир нече топту окутуп, биринчи сертификаттарды салтанаттуу тапшырганда пайда болду. Бизге абитуриенттердин кезеги дароо тизилип, ал тургай "өтө шашылыш жана өтө начар" муктаж болгондор үчүн окуу графигин жөндөш керек болчу.
Сиздин программаңыз жөнүндө айтып берсеңиз, анын өзгөчөлүгү эмнеде?
Биринчиден, биз аны “талаа практикасы” принцибинин негизинде иштеп чыктык. Тренинг негизги иш-аракеттерди үзгүлтүккө учуратпай жүргүзүлөт, анын ичинде ошол эле адистер BIM колдонбостон иштеп чыккан чечимдер боюнча. Бул мамиленин айырмачылыгын абдан ачык көрсөтүп турат.
Экинчиден, бардык сабактар интерактивдүү, вебинар форматында өткөрүлөт. Мугалим кантип жана эмне кылуу керектигин көрсөтөт, суроолорго жооп берет. Ошол эле учурда, эки монитор мугалимдин дагы, окуучулардын дагы компьютерлерине туташтырылган. Студент эфирди биринде көзөмөлдөп, экинчисинде тапшырмаларды аткарат. Студенттин тапшырмаларды кандай аткарып жаткандыгын көрүү үчүн мугалимге экинчи монитор керек. Керек болсо, мугалим каалаган студенттин профилин алыстан башкарып, суроону же оор кырдаалды визуалдык талдай алат.
Үчүнчүдөн, программанын өзү мага эффективдүү окшойт. Дизайнерлер моделдөө принциптери жана программанын интерфейси менен таанышкан жалпы курска жана ар бир адистик боюнча персоналдаштырылган курска бөлүнөт. Мындан тышкары, биз ар кандай адистиктеги дизайнерлердин ортосунда эффективдүү байланышты орнотуу үчүн биргелешкен дизайн курсун түздүк.
Акыры, бардык семинарларыбыз A101 Компаниялар тобунун билим базасында скринкаст түрүндө топтолуп, каалаган учуруңузду карап чыгыңыз. Жашоомдо көптөгөн сонун сабактарды көрдүм, башкасын жараттык окшойт.
BIMди ишке ашыруу кайсы этапта, натыйжалуулугун сандар менен баалоо мүмкүнбү?
Технологияны киргизүү бүтүндөй Топ үчүн кийинкиге калтырылган экономикалык натыйжаны берет, бирок жергиликтүү чечимдерди талдап, структуралык жана архитектуралык бөлүгүндө гана, биз 2-3% үнөмдөөнү эсептейбиз. Биздин өндүрүштүк тажрыйбада BIM толук масштабдуу жүзөгө ашырылгандан кийин, натыйжада салыктардын өзгөрүшүн жана инфляцияны эске алуу менен 8-11% жетиши мүмкүн.
Азырынча, эң чоң жетишкендик - бул бир долбоордун алкагында бир нече ар кандай техникалык чечимдерди 1-3 күндүн ичинде окшоштуруп, алардын ар бири үчүн баанын өзгөрүшүн жана колдонуунун максатка ылайыктуулугун алдын-ала билүү. аларды 98% га чейин тактык менен.
Жалпысынан, BIM жаатындагы компетенттүүлүктү өркүндөтүү бизге ар бир техникалык чечим бүтүндөй долбоорго кандайча таасирин тийгизээрин так түшүнүүгө жардам берет. TRIZ (ойлоп табуучулук көйгөйдү чечүү теориясы - ред.) Принциптерин колдонуп, биз долбоорлорду санариптештирүүгө келдик. BIM моделин колдонуп, биз дизайн тапшырмаларында каалаган натыйжаны түзө алабыз.
Келгиле, өнөктөштөр менен өз ара аракеттенүүгө кайтып келели. Ички бирдик менен, тышкы орус командасы менен, эл аралык команда менен иштөөнүн айырмасын экономикалык жактан жана иштин натыйжалуулугунун оригиналдуулугу жана жагымдуулугу боюнча кандайча баалайсыз?
Албетте, айырмачылык бар. Элестетип көрсөңүз, эс алуудасыз, башка мамлекеттин жээгине келип, англис тилин билбейсиз, бирок чындыгында волейбол ойноону каалайсыз. Баары так иштеши үчүн, алгач мекендештерди издейсиң, анткени сенде бир тил бар, бирок бир аз убакыттан кийин көп тилдүү команда “ойнойт” жана бири-бирин карап же жаңсап түшүнүшөт. Тышкы өнөктөштөр менен иштөө бир эле принцип: биринчиден, парадигмалар менен көз караштардын кагылышы, андан кийин конструктивдүү иш жана натыйжа.
Чет өлкөлүк өнөктөштөр эң мыкты дүйнөлүк тажрыйбанын консолидатору катары кызыктуу, бирок концептуалдык изилдөө үчүн гана. Себеби, биринчиден, бизде материалдык ченемдер жана номенклатура базасы, кээ бир учурларда жана технологиялар Россиянын аймагында биргелешкен ишканалардын же ГОСТтун ченемдерине байланыштуу колдонула бербейт. Экинчиден, алардын "толук цикл" кызматы мекендештерине караганда бир нече эсе кымбат, бул бүтүндөй өнүмдүн өздүк наркына таасир этет.
