Archi.ru:
Архитектурага кандайча келип калдыңыз?
Сергей Цытин:
- Мен архитектурага абдан жөнөкөй эле келгем: атам Виктор Николаевич Цицин архитектор болгон, ал алгач сүрөт окуу жайын, андан кийин Искусство академиясын аяктаган. Менин иним экөөбүз (сүрөтчү Никита Викторович Цицин) бала кезибизден тарта сүрөт тартып келебиз, ошондуктан кесип тандоо табигый жол менен келген. Мектептен кийин Искусство академиясына тапшырып, ал жерде Игорь Иванович Фоминдин студиясында окудум. Ал архитектурада ак сөөктөр болгон, эң негизгиси аны менен адам катары баарлашуу болгон. Менин дагы бир мугалимим Александр Владимирович Жук болчу, аны менен мен аябай жылуу мамиледе болчумун. Мындан тышкары, Академиянын дубалдары жана анын кайталангыс руху бизди мугалимдерден кем кылбады. Ар кандай курстардын студенттеринин ортосунда эркин баарлашуу болду, биз дагы бири-бирибизден сабак алдык.
Ошол жылдары сизде архитектура боюнча артыкчылыктуу багыттар, кесиптик көрсөтмөлөр бар беле?
Мүмкүн мен атиптик вариантмын, бирок бир нече жыл бою мугалимдерден укканымдын баарын сиңирип алдым. Ошол эле учурда, мен көп суроолорду берчүмүн, кээде мугалимдер мени кызыктырган нерселер жөнүндө эч качан ойлонбогонун моюнга алышып, таң калышты.
Окууну аяктагандан кийин кесиптик жашооңуз кандайча өнүгө баштады?
- Мен кесиптештерим менен кеңешип, акыры атайылап Ленгражданпроектти тандап алдым. Биринчиден, мага шаар курууга байланыштуу, мейкиндиктин түзүлүшү, функционалдык зоналар, жасалма жана табигый чөйрөнүн катышы менен байланышкан нерселердин бардыгы жакты жана жакты. Андан тышкары, ошол мезгилге чейин менде деурбанизацияга байланыштуу айрым позициялар иштелип чыккан. Менин жолум болду: институтка келгенимде Василий Поленовдун мүлкүнүн жанындагы Имоченицы айылына конкурс уюштурулган. Мен бул сынакта жеңишке жетиштим, андан кийин бул долбоор СССРдин эң мыктысы деп табылды - биринчи шаардык, андан кийин республикалык, андан кийин союздук жылдын мыкты долбоору сынагында жеңип чыктым. Мен комплекстүү дизайн менен алектенчүмүн: айылдын көлөмүн жана макетин административдик жана соода борборлору, бала бакча, мектеп жана инженердик курулуштар менен жасадым. Ошол эле учурда, мен Орусиянын түндүгүнүн каада-салтын, айылдардын курамын изилдеп чыктым … Тилекке каршы, ошол мезгилде Агропром типтүү курулушка гана кызыкдар болгон, министрлердин буйругуна карабастан, эксперименталдык конуш эч качан ошол жерде курулган эмес убакыт. Кайра куруу мезгилинде, аны "жаңы толкун" менен жарым-жартылай гана ишке ашыруу мүмкүн болду. Жалпысынан, мен Ленгражданпроектте алты жыл иштеп, көптөгөн пландоо жана көлөмдүк чечимдерди аткардым.
Андан кийин мен Вениамин Фабрицкийдин цехине көчүп кеттим, ал жерде Сергей Чобан үч жыл бою менин кесиптештеримдин бири болгон. Жолукканда биз ошол жылдарды өзгөрүлбөс жылуулук менен эскеребиз.
Кийин кайра куруу башталып, мени LISSке чакырышты, ал жерде СКБда (студенттик конструктордук бюро) сабак бердим. Ал жерде белгилүү авангард сүрөтчүнүн уулу Марк Хидекел жана Санкт-Петербургдун архитекторлор союзунун учурдагы президенти Олег Романов дагы иштеген. Бир нече убакыттан кийин жеке архитектуралык фирмаларды түзүү учуру келип, 1988-жылы өзүмдүн студиямды ачтым.
Анын чыгармачылыгында кандай маанилүү учурлар болду?
- Балким, 2000-жылдар өнүгүп жаткан активдүүлүктүн фонунда эң жигердүү кыймыл менен белгиленди. Биринчи олуттуу секирик 1999-жылы, биз Москвада Корона комплексин курганда болгон. Ошол кездеги Санкт-Петербург практикасына салыштырмалуу, бул жердин алдындагы гараж жана ошол мезгилде жаңы болгон башка функциялары бар, өтө татаал тапшырмалар топтому болчу.
Бара-бара команда профессионалдык жактан да, сан жагынан дагы өстү.2002-жылы "Цицин атындагы архитектуралык мастерской" Москвада биргелешкен компанияны - "МонАрхАМЦ" ачкан; 2008-жылы - "Цыцин жана Бикташев архитекторлору"; 2009-жылы - "CV2" (Цицин жана Бальский). Чоң объектилерге туш болгондо, мен архитекторлор менен дизайнерлердин гана колунан келбей тургандыгын түшүндүм. Демек, иштин ар бир багыты боюнча өзүбүздүн кызматкерлерибиз бар. Учурда биздин цехте 100гө жакын адам эмгектенет.
– Сиздин каталогуңузда семинардын негизги артыкчылыктары Витрувия триадасынын заманбап чындыкка проекциясы катары натыйжалуулук, туруктуулук жана гармония деп аталат. Айтыңызчы, классикалык сулуулук категориясы сиз үчүн эмнени билдирет? Анын табияты абсолюттукпу же салыштырмалуубу? Ал эми азыркы мезгилде ага орун барбы?
Албетте, "Цицин триадасы" (жылмайып) менен Витрувий триадасынын ортосунда терең байланыш бар. "Сулуулук дүйнөнү сактап калат" деди Достоевский. Гегель (Платондон кийин) сулуулукту "Идеяны объект аркылуу берүү" деп аныктама берген. Албетте, постмодернизм доорунда тоталдык плюрализм, баардык нерсенин салыштырмалуулугу жана бардык абсолюттук категориялар азыр сейрек кездешет. Бирок, табигый же адамдын колунан жаралган сулуулук - бул түбөлүктүү Кудайдын дүйнөсүнүн чагылышы.
Сиздин негизги чыгармачылык принциптериңиз кандай?
- Биринчиси, контексттүүлүк. Имарат жасалма жана табигый чөйрө менен өз ара туура аракеттениши керек. Биз бул космостук музыканы кармообуз керек: ритмдер, стилистика, имараттардын масштабдуу мамилелери жана айрым элементтер. Бул параметрлерде так сокку болбосо, объект негизинен ишке ашпайт. Стилистика ар кандай болушу мүмкүн: тарыхый борбордо заманбап архитектура дагы, тарыхый стилизация дагы ылайыктуу болушу мүмкүн.
Васильевский аралындагы Малый проспектиндеги биздин мекемени мисал катары келтирсем болот - бул заманбап имарат, бирок анын масштабы, шыбак техникасы жана айрым элементтери менен контекстти колдойт. Заманбап материалдарда жана технологияларда жасалган тарыхый стилди тууроо жаман, жалган деп эсептейм. Сиз ошондой эле карама-каршы иштей аласыз: бардыгы конкреттүү иштен көз каранды.
Космостун үзгүлтүксүздүгү, экстерьер менен интерьердин байланышы (мен Ички Сүрөтчүлөр Союзунун мүчөсүмүн), пейзаж менен мен үчүн абдан маанилүү. Көлөмдөр, фасаддар, сейил бактар жана жарыктандыруу бар … Дизайн глобалдуу, мейкиндиктин бардык деңгээлин камтыган, түбөлүктүү жана заманбап мааниге ээ болушу керек. Бул символикалык жана маалыматтык ролду ойнойт. Демек, биздин милдетибиз эки жана ал тургай үч катмар: бир жагынан кардарды канчалык туура түшүнүп, анын конкреттүү тапшырмасына жооп берүү керек болсо, экинчи жагынан, биздин ишибизде кээ бир түбөлүк мыйзамдарды жайылтуу, ошол эле учурда биздин убактыбызды чагылдыруу.
Архитектор катары башыңызга кандай кыйынчылыктар түшөт?
- Көйгөйлөр көп, аларды комплексте чечиш керек.
Алардын негизгилеринин бири - архитекторлордун укуктарынын жоктугу. Бул келечектеги жашоочулар, колдонуучулар үчүн гана эмес, инвесторлор үчүн да чоң жоготуу. Инвестор диктаторлук кыла баштаганда, ал акыры эмнени жоготоорун жана айлана-чөйрөнүн кандай сапаты болушу мүмкүн экендигин түшүнбөйт. Адатта, бул баага байланыштуу маселе эмес, көбүнчө ал. Бирок, түздөн-түз арифметика эки масштабды туура корреляциялоого ар дайым эле мүмкүнчүлүк бере бербейт: кошумча инвестициялар объектинин жагымдуулугун ушунчалык жогорулатып, алар абдан жакшы натыйжа берип, инвестордун имиджи үчүн ийгиликтүү иштешет.
Экинчиден: эгерде кайра куруунун башында ашыкча эркиндик болсо, азыр тескерисинче, бардыгы өтө бюрократтык мүнөздө болуп жатат. Ошол. ырааттуулук болушу керек, бирок ушунчалык жогорку деңгээлде тоскоол болбой, "таяк" болуп калмак, инвестор үчүн дагы, архитектор үчүн дагы жардам берет. Азыр бул система коркунучтуу тоскоолдуктарды куруп, долбоорлоо процесси тоскоолдуктар жана тузактар менен чуркоого (же лабиринтке) айланууда.
Дагы бир көйгөй, биздин өлкөдө насыя берүү өтө кымбат. Жана пайыз чоң болгондо, инвестор бир нерсени тез куруп, процессти таштап кетүүдөн башка максатты көздөбөйт. Эреже боюнча, ал сапаттуу чөйрө жана анын натыйжалуу иштеши үчүн кызыкдар эмес.
Ушул жылдын күзүндө сиз Санкт-Петербург шаарынын архитекторлор бирлигинин шаар куруу саясатын өркүндөтүү боюнча сунуштарды иштеп чыккан жаңы шаар куруу бөлүмүнүн - Ecos тобунун мүчөсү болдуңуз. Бул жумуш сиз үчүн эмнени билдирет?
- Кайра куруунун башында директива болгон, ага ылайык шаар өзү шаар куруу процесстерин жөнгө салууга тийиш. Бирок, убакыт эң терең адашуу экендигин көрсөттү. Чындыгында, эрктүүлүктүн көрүнүшү стратегиялык пландаштыруу жана приоритет коюу менен айкалыштырылышы керек. Мамлекеттин ролу - бул инвестициялоо, курулуш жана киреше алуу менен, шарт түзүп берүүчүлөр, ошону менен биздин жашообузду жакшыртуу. Башка сөз менен айтканда, өнүгүүнүн кызыкчылыктары шаардын глобалдык кызыкчылыктарынын агымына багытталышы керек. Тилекке каршы, бүгүнкү күндө штат жана шаар бийлиги өнүгүү ишин жөнгө салуу механизмдерин дээрлик жоготушту. Бул кырдаалды өзгөртүү өтө татаал, андан ары - кыйыныраак, анткени багыт туура эмес коюлган. Биз бул кырдаалды жакшы жакка өзгөртүүгө өз салымыбызды кошууга аракет кылып жатабыз.
Өзүңүзгө эмне кааласаңыз болот?
- Туруктуу иш, кардарларды түшүнүү, кызматкерлердин координацияланган тобу. Долбоор бул ачык-айкын билдирилген жамааттык эмгек, андыктан жеке окутулган персоналы бар жакшы команда ийгиликтүү иштөөнүн эң маанилүү шарты болуп саналат.
