Суздалдын мейкиндикти өнүктүрүү стратегиясын же башкы планын 28-августта DOM. RFтин башкы директорунун орун басары Денис Филиппов, Суздаль администрациясынын башчысы Сергей Сахаров жана Стрелка КБнын өнөктөшү Григорий Ревзин тааныштырышты. Анда эки этапта өнүгүү каралган. Биринчиси, шаар өзүнүн миң жылдык мааракесин белгилей турган 2024-жылга чейин. Экинчи этап 2030-жылга чейин эсептелет. Стратегиянын бардык иш-чараларын жүзөгө ашыруу 23,3 миллиард рублга бааланган, бирок артыкчылыктуу долбоорлордун тизмесин шаардын мааракесин белгилөө боюнча федералдык комитет аныктайт. Башкы план боюнча иш 8 айга созулуп, ага 40 эксперт катышкан.
Көрсөтүлгөн материалдардан көрүнүп тургандай, иш азыр экинчи этапта: изилдөө жүргүзүлдү, башкы план сунушталды. Алдыда көлөмдүк мейкиндик регламенттерин (ODA) иштеп чыгуу, долбоорлоо коду жана айрым аймактар боюнча өркүндөтүү долбоорлору турат.
Суздаль бүгүнкү күндө он миңге жетпеген жергиликтүү тургундар жана жыл ичинде келген миллиондон ашык (1,3 млн) коноктор. Ибадаткананын лампочкалары жана кокошниктери, жайылып жүргөн эчкиси бар шалбаалар, жыгач үйлөрдөгү мейманканалар жана мейманканалар, оюп жасалган тактайчалар жана кооз керамика шаары. Биринчи кезекте, алар аны туристтердин көңүлүн бурушат.
ЮНЕСКОнун төрт дүйнөлүк мурастар тизмеси. Алардын экөө, Кидекшадагы чиркөө жана Рождество собору, тиешелүүлүгүнө жараша 12 жана 13-кылымдарга таандык. Бирок шаарды өзгөчө кылып жараткан бир гана алар эмес. Суздалда көптөгөн чиркөө храмдары сакталып калган: негизинен 18-кылымдын 30 чиркөөсү, 5 монастыры жана 14 коңгуроо мунарасы, Империя дүкөнү жана 18-19-кылымдын көптөгөн турак үйлөрү. Тарыхый райондук шаарчанын айлана чөйрөсүн сактоо дагы анча маанилүү эмес - согуштан кийинки советтик кошулмалар анча чоң эмес жана Россиянын башка чакан шаарларындагыдай кескин сезилбейт.
Суздаль өзүнүн коопсуздугунун көпчүлүгүнө тарыхый шарттарга жана 1970-жылдардагы ири планга - "Алтын шакек" долбооруна, ага атайын туристтик борбордун, белгилүү бир шаардын музейинин орду берилген. Атайын ыкма Суздалды ашыкча энергетикалык интрузиялардан, биринчи кезекте көп кабаттуу үйлөрдөн куткарды: атүгүл шаардын 60% калкы жашаган борбордук оорукананын айланасындагы типтүү үйлөр, бул жерде үч кабаттан ашпайт жана жамбаш чатырлары тигилген.. Россия Федерациясынын чакан шаарларынын көпчүлүгү кандайдыр бир жол менен беш кабаттуу имараттар менен толтурулгандыктан, Суздаль окуясы дээрлик уникалдуу.
-
Image 
чоңойтуу 1/4 Suzdal. Шаардын мейкиндикти 2030-жылга чейин өнүктүрүү стратегиясынын презентациясы / 08.2020 Урматы: DOM.rf
-
чоңойтуу 2/4 Suzdal. Шаардын мейкиндикти 2030-жылга чейин өнүктүрүү стратегиясынын презентациясы / 08.2020 Урматы: DOM.rf
-
чоңойтуу 3/4 Suzdal. Шаардын мейкиндикти 2030-жылга чейин өнүктүрүү стратегиясынын презентациясы / 08.2020 Урматы: DOM.rf
-
чоңойтуу 4/4 Suzdal. Шаардын мейкиндикти 2030-жылга чейин өнүктүрүү стратегиясынын презентациясы / 08.2020 Урматы: DOM.rf
Башкы пландын авторлору шаарды үч семантикалык катмарга бөлүшөт: эски орус, соодагер жана заманбап жана эки ыкманы сунуш кылышат: салттуу жана кандайдыр бир деңгээлде жаңы, заманбап тенденцияларга.
-
чоңойтуу 1/4 Суздаль шаарын 2030-жылга чейин мейкиндикте өнүктүрүү стратегиясы © DOM.rf, KB Strelka, Суздаль шаарынын администрациясы
-
чоңойтуу 2/4 Суздаль шаарын 2030-жылга чейин мейкиндикте өнүктүрүү стратегиясы © DOM.rf, KB Strelka, Суздаль шаарынын администрациясы
-
чоңойтуу 3/4 Суздаль шаарын 2030-жылга чейин мейкиндикте өнүктүрүү стратегиясы © DOM.rf, KB Strelka, Суздаль шаарынын администрациясы
-
чоңойтуу 4/4 Суздаль шаарын 2030-жылга чейин мейкиндикте өнүктүрүү стратегиясы © DOM.rf, KB Strelka, Суздаль шаарынын администрациясы
Эски: эстеликтерди калыбына келтирүү жана айлана-чөйрөнү сактоо
Албетте, сунуш кылынган башкы план - шаарды туристтик борбор катары өнүктүрүүнүн ырааттуу жана туруктуу стратегиясын сунуштоо аракеттеринин узак мезгилдеринин уландысы. Демек, ага болжолдонгон милдеттердин комплекси да кирет: чиркөөлөрдү калыбына келтирүү, эскирген инженердик инфраструктураны алмаштыруу жана радикалдуу кийлигишүүсүз мейкиндикти кылдаттык менен өнүктүрүү.
2030-жылга чейин XII-XVIII кылымдардагы 22 тарыхый объектини, анын ичинде Спасо-Евфимиев монастырын, Гостиний Дворду, Халат монастырынын коңгуроо мунарасын калыбына келтирүү сунушталууда. Кичинекей жаңыртуулар борбордук Ленин көчөсүнө таасир этет.
Учурдагы өрт өчүрүүчү жайдын имаратын жана учурда административдик мекемелер ээлеп турган объектилерди туристтер үчүн жагымдуулукту жана инвестицияларды эске алуу менен долбоордун багытын өзгөртүү сунушталууда. Кэтриндин планы боюнча түзүлгөн, борборунда соода борборлору бар, жандуу жана талаптагыдай иштеген шаардын тарыхый борбору чоң өзгөрүүлөрдү талап кылбайт, деп эсептешет документтин авторлору.
Экинчи жагынан, медициналык инфраструктура жана канализация 100% эскирген; тарабынан туристтик эмес аймакта шаардык кызмат көрсөтүүлөрдүн ар түрдүүлүгүнүн көрсөткүчү
шаардык айлана чөйрөнүн сапат индекси - ондон экөө; миграция агымы Владимир облусу боюнча орточо көрсөткүчтөн 4 эсе көп, - деп айтылат презентацияда. Чындыгында, долбоордун авторлору эстеликтерден тышкары шаардын күнүмдүк турмушунун бир бөлүгүнө көңүл бурууну сунушташат.
Жаңы: "Күнүмдүк жашоону бекемде"
Жакында эле Суздалды өнүктүрүүнүн максаттарынын бири - туристтердин агымын жылына 1,3 миллиондон 2 миллионго чейин көбөйтүү болгон. Шебер пландын жаңылыгы анын авторлору зыяратчылардын санын эмес, көлөмүн көбөйтүүнү сунуштап жаткандыгында убакыт жана натыйжада туристтин шаарга жумшаган акчасы.
Чындыгында эле, азыркы учурдагы тенденция "автобус" туризмин экологиялык туризмге алмаштыруу, тереңирээк жана индивидуалдуу, көрүнүктүү жерлерден контекстте суктанууга өтүү. Экологиялык туризм сууга чөмүлүүнү, бир нече сааттык "шоопурдун" ордуна баскан күндөрдү, шаарга келип, ошол жерде бир күндөн ашык убакыт өткөрүү мүмкүнчүлүгүн жана каалоосун билдирет.
Азыр Суздалдагы күнүмдүк жашоонун деңгээли адамдар бул жакка келген маданий мурастардын деңгээлинен кыйла төмөн түшүп жатат, - деп белгилешет концепцияны иштеп чыгуучулар. Дал ушул көйгөйдү башкы план чечүүгө арналган.
«Ушул даражадагы Россиянын байыркы шаарларын карасаңыз, Суздалдын аналогун таппайсыз. Бул өзгөчө Россиянын шаары. Планга ылайык, Суздаль өзүн дүйнөлүк деңгээлде деп эсептейт жана анын аймагындагы ЮНЕСКОнун эстеликтери ушул мааниде иллюстрациялык тарых болуп саналат. Мындай шаар Брюгге же Флоренция сценарийи боюнча өнүгүшү керек. Бирок эстеликтердин сыртында Суздаль шаардын бирдиги эмес, орустун анчалык бай эмес борбору болуп калат. Азырынча, бул жөнүндө билүүнүн кажети жок”.
Биз туристтик агымды кылдаттык менен талдап чыктык: миллион туристтин ичинен дээрлик 70% бир күнгө келип, шаарда калышпайт: келди, көрдү, суктанды, кетти. Суздалды өнүктүрүүнүн буга чейинки бардык программаларында: "Эстеликтерди калыбына келтирүүгө дагы каражат жумшайлы" деп сунушталган. Буга каршы болбой туруп, биз дагы бир негизги милдетти койду - шаардын деңгээлин эстеликтердин деңгээлине көтөрүү”.
Слобода, чиркөөлөр, дарыя
Ошентип, негизги эстеликтерди колдоодон тышкары, авторлор дагы бир маданий жана убактылуу катмарды - шаардын жашоочусунун көзү менен айылга окшош тарыхый Суздалдын шаардык түзүлүшүн түзгөн "шаар четин" жандандырууну сунушташат. бул жакка келген метрополия жана андан такыр башкача, сиздин күнүмдүк жашооңуз. Бул айырмачылык кызыктуу жана эстеликтерден кем эмес таанышууга татыктуу. Бирок бүгүнкү күндө шаардын чет жакасын карап чыгууга эч кандай негиз жок. Айлана-чөйрө өзүн-өзү баурап алууга толук жөндөмдүү эмес, ар бир адам кайталангыс билим жана таасирлерди издөө үчүн чалкан менен энелик суунун арасынан чуркап өтүүгө даяр эмес. Сизге жетекчилик жана тартип, ыңгайлуулук жана маалымат керек. Ошондуктан башкы планда сейилдөө маршруту сунушталат - аттракциондорду, чиркөөлөрдүн чиркөөлөрүн, тарыхый имараттардын сыныктарын жана дарыяны бириктирген экологиялык жол. Венециядагыдай эле жакшы туристтик шаарды аралап өтсөңүз болот, - деп ишенишет долбоордун авторлору. Каттам ушундай өткөрүмдүүлүктү жаратат, эң белгилүү эстеликтерди жаңыртпайт, туристтер келиши үчүн жаңы пункттарды түзөт.
Маршруттун дагы бир максаты - бул чиркөөлөрдүн жашоосунун жаңы сценарийи, алардын диний бөлүгү. Биздин мезгилде көптөгөн имараттарды бир гана чиркөө имараттары катары кармоо көйгөйлүү, анткени чиркөөчүлөр жетишсиз жана европалык типтеги гибрид: туристтердин жана диний зыярат кылуучу жайлардын өзү, иштеп чыгуучулардын айтымында, мурастардын деградациясына жол бербейт жана, андан тышкары, жерлердин байланышын камсыз кылуу.
Үчүнчү жакшы формулированный максат: дарыянын табигый-орус мүнөзүн жоготпоо. Суздалдагы дарыя кичинекей жана абдан кооз, азыр аны жетимишинчи жылдары ойлоп тапкан кайык сүзүп жүрөт, андыктан бул жерде "Вологда сценарийинен" алыс болушубуз керек: дарыянын жээгин коргоого муктаж, бирок заманбап технологиялар мүмкүнчүлүк берет аны жай сценарий боюнча, жайыт пейзажын олуттуу өзгөртпөстөн ишке ашыруу.
Suzdal дизайн коду
Иштин кийинки этабы көлөмдүк-мейкиндик регламенттери болот: бийиктик жана башка чектөөлөр. Андан кийин долбоордун коду пайда болот, презентацияда айтылгандай, ал иштелип жатат - ал белгилердин, белгилердин эстетикалык принциптерин аныктайт жана жалпысынан жүздөгөн шаарлар үчүн маанилүү болгон навигацияны жакшыртат. орус тилин билбеген миңдеген адамдар.
Дизайн коду, иштеп чыгуучулардын айтымында, шаардын визуалдык мурастарына таянып, анын уникалдуулугун баса белгилейт. Тактап айтканда, мындай уникалдуулуктун деталдарын талкуулоо үчүн - жана жалпысынан жашоочулар жана түз эфирге катышууга кызыкдар бардык адамдар менен өз ара аракеттенүү үчүн, аянтча “
Суздаль эмнени каалайт? , Айлана-чөйрөнүн визуалдык элементтери боюнча сурамжылоого катышып, арыз, ой калтырып же шаар жөнүндө окуяңызды айтып бере аласыз. “Көрнөктөрдү жасалгалоо коду жаман идея эмес. Бирок шаардагы бардык белгилерди бир түргө келтирүүнүн кажети жок. Суздаль жакшы, анткени ал 1000 жылдан бери тирүү организм болгон », - деп жазат жашоочулардын бири.
Ал эми жашоочулар жөнүндө эмне айтууга болот?
Башкы пландын максаттарынын бири - жергиликтүү тургундар үчүн шаарды жакшыртуу. Заманбап инфраструктуранын негизги долбоорлору шаардын өнүкпөгөн чыгыш бөлүгүндө советтик имараттар менен жайгашкан. Тактап айтканда, долбоорго ылайык, административдик функцияларды шаардын борборунан ушул жерге өткөрүп берүү пландаштырылууда.
Шаардык администрациянын башчысы Сергей Сахаровдун айтымында, Суздалда жумушсуздук минималдуу - 0,5% гана, ал эми шаар тургундарынын 65% туризмде жана башка чектеш тармактарда иштешет, ошондуктан шаар тургундары үчүн инфраструктураны жана маршруттарды өнүктүрүү пайдалуу болот. Башкы план билим берүү тармагына - заманбап кесиптерди өздөштүрүүгө, тамактануудан заманбап дизайнга, калыбына келтирүүдөн сувенирлерди чыгарууга, шаарыңыздын экономикасына аралашууга, бул жерден базар табууга мүмкүнчүлүк берет. Колледждин жаңы имараты жана 1200 орундуу мектеби бар билим берүү борбору, тил жана изилдөө программалары үчүн 40 класстык бөлмөсү бар кошумча билим берүү борбору пландаштырылган. Стратегиянын иш-аракеттери дагы 550 жумушчу орундарын түзүүгө багытталган.
Башкы планда өнүгүү темасы кылдаттык менен козголгон. Садовая көчөсүнүн жандануусу анын тегерегиндеги аймактардын жандануусуна жана жанындагы бош жерлердин капиталдаштырылышына алып келиши керек, алар азыр дээрлик эч нерсеге сатылбай жатат. Шаардын чыгыш бөлүгүндө, учурдагы микрорайондун түштүгүндө, “аз кабаттуу курулушту өнүктүрүү” пландаштырылууда.
Унаа токтотуучу жай жана амфитеатр
Башкы пландын жергиликтүү иш-чараларынын катарына чөнтөктөрдү жайгаштыруу жана шаардын кире беришинде миңдеген жаңы унаа токтотуучу жайларды түзүү менен борбордо унаа токтотуучу жайларды тартипке келтирүү кирет. Ошондой эле, велосипед тебүү шарттарын, атап айтканда, 10 км жаңы велосипед жолдорун жакшыртуу пландары бар, бирок алар аларга көңүл бурушпайт. Суздаль үчүн банкты коргоо жана 100% эскирген инженердик инфраструктураны алмаштыруу маанилүү, башкы пландын басымдарынын бири аларда.
Соода катарына жакын, Суздалдагы эң кооз жерлердин биринде, Каменка дарыясынын жээгиндеги ачык жыгач амфитеатр - бир нече, тыкан, бирок ошол эле учурда талаштуу кийлигишүүлөрдүн бири.
Башкы пландын авторлору сунуш кылынган иллюстрацияларды долбоордук чечимдер катары эсептебөөгө чакырышат жана бул жерде жээк бекемдөө сөзсүз болорун, ал эми амфитеатрдын көрүнүшү адамдардын агымын активдештирип, соода катарларындагы дүкөндөргө кошумча өнүгүү мүмкүнчүлүгүн берет деп белгилешет. Ал эми жергиликтүү тургундар бул көрүнүшкө тынчсызданып, аны сактап калууну сунушташты.
Эске салсак, 2019-жылдан бери Соода катарлары тармагында, Рождественка бюросу Нарине Тютчева тарабынан иштелип чыккан, жеке инвестор тарабынан каржыланган жана Чакан шаарларда 50 миллион рубль грант утуп алган Суздаль-Зарядье-Активация долбоорун ишке ашыруу атаандаштык
2018 жыл. Башкы планда айтылган айрым чечимдер, атап айтканда, коргондорду бойлой жашылдандырылган жол жана долбоордо көрсөтүлгөн аймак башкы план менен кесилишет. Рождественки долбоору жөнүндө кененирээк бул жерден биле аласыз.
Жүз рублден - жети тыйын
Мейкиндикти өнүктүрүү жөнүндө баардык сөздөр ар дайым акчаны жашырат, Суздаль окуясында бул өзгөчө маанилүү. Калаа туристтердин саны боюнча киши башына туура келет (162 бирине)
2018-жылга ылайык, Плес гана жогору), бирок иш жүзүндө инфраструктураны кармоого жана өнүктүрүүгө бюджети жок.
Туризмге багытталган ишканалардан түшкөн киреше Суздалдын дүң продукциясынын дээрлик жарымын түзөт. Бирок бул шаардын бюджетине дээрлик таасирин тийгизбейт - администрация башчысынын айтымында, туризмде иштеген адамдардын кирешесине салынган салыктын 10% гана ага түшөт - жылына 18 миллион рублга, "жүз рублдан жети тыйын"., Сергей Сахаров.
Ошентип, башкы план жооп берүүгө аракет кылып жаткан негизги суроолордун бири - Суздалдын экономикасын башка жолдор менен кантип туруктуу кылуу керек. Бүгүн орточо турист Суздалда 4,5 миң рублди калтырат. Бул көрсөткүч, авторлордун айтымында, жарыяланган долбоорлор ишке ашырылгандан кийин дээрлик эки эсеге көбөйүшү мүмкүн.
Туризмдин кирешесин жогорулатуунун башка негизги шаймандарына төмөнкүлөр кирет: көптөн бери талкууланып келген туристтик салыкты киргизүү.
- дейт шаардын башчысы Сергей Сахаров, шаардын статусун алуу, аймактардын инвестиция тартуу жана программаларга катышуу жагымдуулугун жогорулатуу. Суздалдын оң тажрыйбасы бар: шаар БРИКСтин Жаңы Өнүктүрүү Банкынан 9,5 миллион доллар алган, ал имараттарды реконструкциялоого, борбордук мейкиндиктерди жана суу объектилерин жакшыртууга, архитектуралык жана көркөм жарыктандырууга багытталган.
Жалпысынан, башкы план 2030-жылга чейин туризмден түшкөн кирешенин 100 миллионго - беш эседен ашыкка чейин өсүшүн болжолдойт.
Рычагдар жана методдор
Көрсөтүлгөн долбоор буга чейин, атап айтканда Александр Антонов тарабынан, "иш-чарага негизделген өнүгүү жолу менен өнүгүүнүн үлгүсү" катары сындалып, юбилейге үмүт артып, туруктуу социалдык-экономикалык өнүгүү концепциясы менен коштолгон эмес.
DOM. RF Фондунун башкы директору Денис Филипповдун айтымында, "Стратегия бюджеттик жана бюджеттен тышкаркы фонддордон каржылоонун механизмдеринин толук тизмесин сунуш кылат, ошондой эле иш-чараларды каржылоонун мүмкүн болгон программалык булактарын аныктайт". Бирок толук генералдык план азырынча коомчулукка сунуштала элек - презентация гана, авторлор Суздалды 2020-жылдын аягына чейин мейкиндикте өнүктүрүүнүн стратегиясынын долбоорун толугу менен жарыялоону пландаштырууда.
Белгилей кетүүчү нерсе, Суздалда ийгиликтүү ишканалар, мисалы, Пушкарская Слобода мейманканасы жана Олег Жуковдун Суздаль мамлекеттик комплекси сыяктуу 1970-жылдардагы модернисттик имарат жакында реконструкцияланган, же Вадим Дымовдун керамика өндүрүшү, рестораны жана фермасы. Шаарда музейге китеп тапшырган жана пандемия учурунда жашоочуларга тамак-аш менен жардам берген "Суздаль Демилгеси" коммерциялык эмес кайрымдуулук уюму бар. Суздалда аны өзгөртүүгө катыша алган бай адамдар бар. Бирок мейкиндикти өнүктүрүү долбоорунда мамлекеттик-жеке өнөктөштүк темасына шилтемелер жок.
Жалпысынан, мейкиндикти өнүктүрүү концепциялары менен аларды ишке ашыруу инструменттеринин ортосунда тыгыз байланыштын жоктугу, чындыгында, азыркы орус урбанистика проблемаларынын бири бойдон кала берээрин моюнга алуу керек. Федералдык программа же грант, маараке - каражат белгилүү жана түшүнүктүү, бирок анчалык туруктуу эмес. Балким, чыгаруу ыкмаларын иштеп чыгуу, өзүнчө изилдөө үчүн, алар айткандай, тема болушу мүмкүн. Бирок, бул пландаштырбоого себеп эмес. Мындан тышкары, башкы пландын кандайдыр бир жол менен мүмкүнчүлүктөрү бар - Суздаль шаары башка чакан шаарлардын арасында өзгөчө. Жаңы маараке, мисалы, Ярославлдын миң жылдыгы сыяктуу айыгышкан карама-каршылыктарды жаратпашы үчүн, ишке ашыруу үчүн да, процессти башкаруу үчүн дагы каражат табылат деп үмүттөнөбүз.
