Жылдын жыйынтыгын чыгарып жатып, Москвомархитектура архитекторлорду, иштеп чыгуучуларды жана урбанисттерди сурамжылоого катышууга чакырды, анын максаты - пайда болгон жаңы долбоорлор, мамилелер жана кыйынчылыктар боюнча кесиптик жамааттын көз карашын баалоо. Быйыл Москва жана региондор ооруткан жагдайларды белгилөө жана пайда болгон көйгөйлөрдү чечүү жолдорун белгилөө. Сурамжылоонун жыйынтыгы 17-декабрда "Ыңгайлуу шаар" конференциясында жарыяланды. Жылдын негизги окуясы, респонденттердин көпчүлүгү Финансы Эл Комиссариатынын имаратынын калыбына келтирилгендигин тааныган. Ошондой эле, кесиптик коомчулуктун өкүлдөрү жалпы онлайн режимине өтүү жөнүндө айтып беришти.
Сурамжылоону Москва архитектура жана курулуш комитетинин тапшырыгы менен шаар жасоочулар жүргүзүштү.
Төмөндө айрым ой-пикирлер келтирилген. Дагы алты маек мурунку жарыяланган.
Юлий Борисов, УНК долбоорлоо бюросунун башчысы
Сиздин оюңуз боюнча, ушул жылы иш процесстеринде кандай өзгөрүүлөр болду? Интернеттеги эффективдүүлүгүңүз жакшырдыбы? Команда ичинде жана үчүнчү тараптын өнөктөштөрү менен байланышууда кыйынчылыктар барбы?
Ушул жылдын ичинде биздин бюродо эки жолу кулпулоо болду. Биринчисинде, алгач, бир жарым айга созулган эмгек өндүрүмдүүлүгүнүн кескин жогорулашын көрдүк. Андан кийин төмөндөө чеги болгон. Экинчисинде, бул андан да жаман. Башында, адамдар шыктануу менен бир долбоорду кабыл алышат, кеңсеге караганда көбүрөөк иштешет жана токтото алышпайт. Андан кийин күйүп кетүү башталат. Жана видео байланыш учурунда айрым маалыматтар жоголуп кетери анык, анткени анын айрым бөлүктөрү энергетикалык талаа менен гана берилет, айрыкча, кардардын ордунда чыгармачыл талкуу же долбоорду коргоо.
Жеке мен үчүн видеоконференцияны жайылтуу оң көрүнүш. Бул биздин максатка жетүү алкагындагы дагы бир курал - бул телефон, WhatsApp, сүрөт тактасы, компьютер, файл, план же BIM модели сыяктуу. Кардарлар менен дагы, акыркы колдонуучулар менен дагы өз ара аракеттенүү ыңгайлуу. Мисалы, Южно-Сахалинск шаарында биздин долбоордун коомдук талкуулары алыстан өткөрүлдү. Анан, албетте, сиз адамга дээрлик жакынсыз, анткени сиздин жүзүңүз экранда, анын жүзү экранда. Байланыш көбүрөөк ынак, жакын болуп калат. Бул кызыктуу.
Дизайнга бир гана миң адам катышкан ири долбоорлор менен көп иштейбиз. Бизде 25 кишилик жолугушуу бар. Видеоконференцияны колдонуу бардык суроолорду толугу менен алып салбайт, бирок жок дегенде аларды жөнөкөйлөтөт.
Дагы эмне? Мүмкүн, мурдагыдан көп кызматкерлер менен көбүрөөк сүйлөшө баштадым. Ылдамдык жогору болуп калды. Бирок, албетте, менде түз байланыш, энергия алмашуу жетишсиз. Муну бир дагы видео конференция алмаштыра албайт.
Дайыма өзгөрүлүп турган иш чөйрөсүндө сиз тең салмактуу болуп, алдыга умтулсаңыз эмне болот? Бул жылы сиздин кесиптик таянычтарыңыз кандай болду?
Кыйын жыл болду деп айтпайм. Мурункусунан кыйын болду деген ой менде жок. Анын үстүнө, аягында мага 2019-жылга караганда жеңилирээк болуп сезилди. Биринчи кулпулоодон эки жума мурун, биз кырдаалды көрүп, ага кадимкидей даярдандык. Алыстан кирүү тутумун жасадык, ашыкча камсыздандырдык. Биз бир топ кыйын кырдаалга даярданганбыз. Курулушка баруу үчүн скафандрларды дээрлик сатып алдык. Тамашасыз.
Эгерде сиз жеке суроо берсеңиз, анда менин туугандарымдын, туугандарымдын жана кызматкерлеримдин бардыгы ден-соолугу чың. Албетте, кимдир бирөө ооруп жаткан, бирок олуттуу шок болгон жок.
Сиздин оюңузча, ушул жылы бюронун иш-аракетинде эң негизгиси эмне болду?
Бир нече жылда биз эмгек куралдарыбызды, алдыга койгон максаттарга жетүүнү инвентаризациялап турабыз. Андан кийин биз алдыбызга жаңы максаттарды коюп, алар үчүн жаңы ресурстарды жана шаймандарды тандап алабыз. Бул жылы эң негизгиси кийинки жылга болгон кыймыл-аракетибиз жөнүндө ойлонуп турдук.
Азат Ахмадуллин, AHMADULLIN ARCHITECTS бюросунун негиздөөчүсү (Уфа)
2020-жылы жумуш агымдарында эмне өзгөрдү деп ойлойсуз? Интернеттеги эффективдүүлүгүңүз жакшырдыбы? Команда ичинде жана үчүнчү тараптын өнөктөштөрү менен байланышуу татаалдашып кеттиби?
Жумуш ыргагы бул жылы толкундардай болуп, шашылыш маал-маалы менен жайбаракат дизайн менен алмаштырылды. Пандемиянын башталышында биз, башкалар сыяктуу эле, алыскы жакка жөнөдүк - ошол учурда натыйжалуулук төмөндөп кетти. Бирок андан кийин, жалпы бригада мастерскойго кайтып келгенде, долбоорлоо ылдамдыгы калыбына келди. Мезгил-мезгили менен бригаданын мүчөлөрү аралыктан иштөөгө кетишкендиктен, быйыл быйыл жалпы команда катары чогулган жокпуз. Онлайн режиминде иштөө биз үчүн күтүүсүз болгон жок, анткени биздин долбоорлордун 70% өлкөнүн ар кайсы аймактарында жайгашкан жана иш процесстери жана кардарлар менен баарлашуу дээрлик ар дайым онлайн режиминде жүрүп турган, бир аз гана учурларды эске алганда, иш баштаганда эле дизайн сайтына учуу үчүн зарыл. Пандемия биздин кардарларга дагы таасирин тийгизди. Алардын айрымдары ооруп калышты, бул долбоорлорду тапшыруунун графиктерин жана мөөнөттөрүн өзгөрттү.
Дайыма өзгөрүлүп турган иш чөйрөсүндө сиз тең салмактуу болуп, алдыга умтулсаңыз эмне болот? Бул жылы сиздин кесиптик таянычтарыңыз кандай болду?
Architects.rf программасында окуп, Россиянын аймагында көптөгөн окшошторду табууга жана тармактарды баштоого мүмкүнчүлүк түздү, мен өз тажрыйбамдан айта кетсем, абдан жакшы иштейт. Биз ар дайым консорциумдарды түзүп, кеп-кеңештер, жумуштар, идеялар менен бөлүшүп турабыз.
Сиздин оюңузча, ушул жылы бюронун иш-аракетиндеги эң маанилүү нерсе эмне болду?
Биздин биримдигибиз жана команданын ар бир мүчөсүнүн жалпы максатка жетүүгө болгон кызыгуусу. Туруктуу өсүүгө, үйрөнүүгө, жаңы нерсени билүүгө жана түшүнүүгө жана чоң экономикалык компонент тарабынан колдоого алынбаса дагы, бизди курчап турган мейкиндикти жакшыртууга умтулуу. Бирок биз түшүнүп турабыз, жаш бюро өзүнүн сапаттуу жана бүткөрүлгөн иштери менен атын чыгарышы керек, бул өз кезегинде каржылык колдоону талап кылат.
Михаил Бейлин, CITIZENSTUDIO архитектуралык бюросунун өнөктөшү
2020-жылы жумуш агымдарында эмне өзгөрдү деп ойлойсуз? Интернеттеги эффективдүүлүгүңүз жакшырдыбы? Команда ичинде жана үчүнчү тараптын өнөктөштөрү менен байланышуу татаалдашып кеттиби?
Быйыл биздин бюродо өтө аз өзгөрүүлөр болду. Чындыгында, бир нече жыл мурун, биз бюрону негиздегенде, менин өнөктөшүм Даниил Никишин экөөбүз виртуалдык кеңсебиз болот деп чечтик. Ошондуктан, биздин студия көпчүлүктү таң калтырган өзгөрүүлөргө абдан жакшы даярданды.
Айырмасы, азыр бардыгы онлайн форматта иштеп жатышат. Бул узак бетме-бет жолугушууларга аз убакыт талап кылынат дегенди билдирет. Баардыгы Zoomде талкууланат жана бул абдан ыңгайлуу.
Менин оюмча, 2020-жылдын башкы жаңылыгы - баарыбыз керексиз адамдар менен ашыкча жолугушууларга азыраак убакыт бөлө баштадык. Жумушчу байланышты онлайн режиминде которуу биз чындыгында жолугушууну каалаган адамдар менен жеке өзүбүз жолугуп жаткандыгыбызга алып келди. Мен убакытты үнөмдөп келем, ал менин эң жетишсиздигим болуп келген.
Жеке катышуу, албетте, түздөн-түз курулуш аянтчасында зарыл. Бирок көптөгөн суроолор менен бетме-бет жолугушуу талап кылынбайт. Алар долбоордун ар кандай катышуучуларынын ортосунда сапаттуу байланышты талап кылат. Көпчүлүк учурда бул ар бир адамдын катарынан үзгүлтүксүз чыгып кетүү менен алмаштырылат. Эгерде сиз кадимки жумуш агымын түзө албасаңыз, жолугушууларды уюштуруңуз. Менин оюмча, ушул жылдагы окуялар азыркы адамдар ушул байланышты орнотууга мажбур болуп жатышат.
Дайыма өзгөрүлүп турган иш чөйрөсүндө сиз тең салмактуу болуп, алдыга умтулсаңыз эмне болот? Бул жылы сиздин кесиптик таянычтарыңыз кандай болду?
Жабуу мезгилинде бизде көптөгөн кызыктуу чыгармачыл тапшырмалар бар болчу, бул мага убакытты салыштырмалуу жайбаракат, жада калса ырахат менен өткөрүүгө мүмкүнчүлүк берди.
Бирок, күтүлбөгөн жерден жумуш болбой калса, ар дайым өзүм үчүн иш-чараларды ойлоп тапканга аракет кылам. Бул азырынча боло элек, бирок мен каалаган учурда эмне болушу мүмкүн экендигин түшүнүп турам. Анын үстүнө, пандемиянын биринчи жана экинчи толкундары да олуттуу экономикалык зыян келтирет жана архитектор, албетте, жалпы экономикалык картинадан абдан көз каранды. Ал көпөлөккө окшош, ал ушунчалык жеңил, жумшак жана коргоосуз болгондуктан, температуранын ар кандай, ал тургай кичинекей өзгөрүүлөрү аны өлтүрүп салышы мүмкүн.
Андыктан, бардыгыбызга айкын болгон үй-бүлөдөн, жакындарымдан жана досторумдан тышкары, бүгүн жана эртең эмне кыларымды билип, жумушум менен камсыз болом. Мен үчүн эмне кызыктуу.
Сиздин оюңузча, ушул жылы бюронун иш-аракетиндеги эң маанилүү нерсе эмне болду?
Сыягы, менде мындай өзгөчөлүк бар: мен терс окуяларды алда канча жандуу сезем. Мисалы, биз ушул жылы өзүбүз абдан жакшы көргөн жана абдан баалай турган долбоорду токтоттук. Суспензиянын коронавируска эч кандай тиешеси жок. Орус архитектору менен орусиялык кардардын ортосундагы мамилелердин жалпы ички тарыхы, бирок биринчи кезекте бул окуя эске түшөт.
Бирок чыгармачылык жактан биз үчүн абдан кызыктуу долбоорлор менен жакшы жыл болду. Марттын аягында дачага кетип, бир нече жума ошол жакта эс алууну көздөп, беш-алты айдан кийин кайтып келдим. Акыры сүрөт тартканга үлгүрөм деп, кагаз, лайнерлерди алдым. Бирок бүтүндөй кулпулоого убакыт жок болуп чыкты, анткени жумуш көп болчу. Ушул бир нече айдын ичинде биз беш-алты долбоорду бүттүк: Санкт-Петербургдагы базар, Белгороддогу парк, ал жердеги офис борбору, Москва үчүн бир нече долбоор, анын ичинде Метрогородокту жаңыртуу боюнча эксперименталдык долбоор. Жакында алар ишке ашырыла баштайт деп ишенем. Бул кулпулоо жана 2020 үчүн сонун аягы болмок.
Виктория Раубо, APEX Дизайн бюросунун өнүктүрүү боюнча директору
2020-жылы жумуш агымдарында эмне өзгөрдү деп ойлойсуз? Интернеттеги эффективдүүлүгүңүз жакшырдыбы? Команда ичинде жана үчүнчү тараптын өнөктөштөрү менен байланышуу татаалдашып кеттиби?
Онлайн режиминде иштөө натыйжалуу, бирок нюанстар бар. Буга чейин түзүлгөн командада, натыйжалуулук сөзсүз түрдө жогорулады, анткени ар бир адам тапшырманы бирдей түшүнөт, кесиптештер буга чейин көп нерсени башынан өткөрүп, чогуу иштешип, бирдей толкун узундугуна ылайыкташып, каалаган форматта бири-бирин тез түшүнүшөт.
Жаңы командаларда баары бир аз башкача: алгачкы 1-2 айда кызматкерге убактыңызды жумшашыңыз керек. Жакшы координацияланган команданын эффективдүүлүк деңгээлине жеткенге чейин, жеке баарлашуу талап кылынат. Ошентсе да, "жандуу" баарлашуу маанилүү звено бойдон калууда, ал ишенимди, өз ара түшүнүшүүнү калыптандырат, адамдардын ортосундагы синергияны жаратат - бир сөз менен айтканда, кийинчерээк натыйжалуу биргелешкен иш-аракеттердин негизи болуп калат.
Биздин компания долбоорлорго жана тапшырмаларга сугарууну тездетүү үчүн жумуш агымдарында жаңы шаймандар менен камсыз кылууга аракет кылып жатат:
- биз өзүбүздүн APEX Life көңүл ачуучу жана билим берүүчү платформабызды түздүк, анда кесиптештер долбоорлорду түзүү процесси жөнүндө билишет жана лекция режиминде суроолорду беришет, баарлашышат, жолугушат, расмий эмес темаларды талкуулашат;
- учурда биз процессти көзөмөлдөө тутумун интеграциялап жатабыз, ал иш агымын жаңы баштагандар үчүн дагы, жакшы макулдашылган командалар үчүн дагы мүмкүн болушунча ачык жана түшүнүктүү кылат;
- биз кардарларыбыз менен объектилердин 3D моделдерин алмашуу үчүн аянтча түздүк, ошондо алар ар дайым учурдагы долбоор моделин онлайн карап, дизайндын динамикасын көрө алышат;
- компаниянын кызматкерлери ар дайым психологиялык жардамды колдоно алышат же иш процесстерин оптималдаштыруу боюнча ар кандай жөндөмдөрдү өркүндөтүү үчүн тренинг өтүнүшөт.
Дайыма өзгөрүлүп турган иш чөйрөсүндө сиз тең салмактуу болуп, алдыга умтулсаңыз эмне болот? Бул жылы сиздин кесиптик таянычтарыңыз кандай болду?
Мени кызыктуу долбоорлор жана айлана-чөйрөмдөгү бир идеядан шыктандырган адамдар алдыга жылууга түрткү алышат. Ачыгын айтканда, быйыл экстраверациямдан улам, аралыктан иштөө аябай кыйналды. Бирок, ар кандай кризис күчөшүнө алып келет: мен бош убактымдын сапатына көбүрөөк көңүл бөлдүм, 30/30/30 тең салмактуулукту сактоого аракет кылам (уйку / жумуш / коомдошуу).
Сиздин оюңузча, ушул жылы бюронун иш-аракетиндеги эң маанилүү нерсе эмне болду?
Биздин бюро үчүн өтө маанилүү окуя 600 адамдан турган штаттагы кеңсенин ишин онлайн форматка өткөрүү болду деп ойлойм. Компаниянын жетекчилиги кызматкерлерге ыңгайлуулукту жана ыңгайлуулукту камсыз кылуу, ооруну сезбестен өткөрүп берүү үчүн бардык зарыл нерселерди жасады. Кызматкерлерге жумуш орундарын уюштурууга жардам берилди, кошумча жабдууларды сатып алуу үчүн акы төлөндү, компаниянын жетекчилиги коопсуз коворкинг системасын ойлоп тапты, ал жерде жумуш орундарын брондоо системасы аркылуу кеңсеге келүүгө болот, ал жерде катышуучулардын саны көзөмөлгө алынып, санитардык чаралар жана социалдык алыстатуу чаралары байкалууда.
Анастасия Клипенко, URBAN SCALE бюросунун башчысы
2020-жылы жумуш агымдарында эмне өзгөрдү деп ойлойсуз? Интернеттеги эффективдүүлүгүңүз жакшырдыбы? Команда ичинде жана үчүнчү тараптын өнөктөштөрү менен байланышуу татаалдашып кеттиби?
Алгач алыстан иштөө бюродо түзүлгөндүктөн, биздин иш процесстерибиз түп тамырынан бери өзгөргөн жок. Биз күтүлбөгөн жерден ушунчалык актуалдуу болот деп күткөн эмеспиз, бирок биз 100% даяр болчубуз.
Сүйлөшүүлөрдүн көпчүлүгү Зумга өткөндүктөн, кардарлардын оффлайн жолугушууларын гана сагынам. Биздин бактыбыз бар - бизди чындыгында сапаттуу чөйрөнү түзүүнү каалаган иштеп чыгуучулар табышат. Мындай компаниялардын лидерлери өзгөчө көз карашта болушат жана алар менен баарлашуу абдан кызыктуу.
Бирок белгилей кетүүчү нерсе, буга чейинки жолугушуулар бир нече саатка созулуп, ар бир жолугушуу үчүн материалдарды басып чыгарып, жолдо убакытты текке кетирчүбүз. Азыр бардыгы түшүнүктүү жана так.
Дайыма өзгөрүлүп турган иш чөйрөсүндө сиз тең салмактуу болуп, алдыга умтулсаңыз эмне болот? Бул жылы сиздин кесиптик таянычтарыңыз кандай болду?
Адаттагыдай эле, бул мүмкүнчүлүктөргө тез жооп кайтарууга жана талыкпай эмгектенүүгө даяр болууга жардам берет. Карантиндин биринчи толкунунда алар дээрлик өзүнчө болушкан жок, анткени алар жумасына жети күн иштешкен.
Жалпысынан, бул жыл ар бир адамдын компетенттүүлүгү ал турган жеринен жана иштөөгө ыңгайлуу шарттарынан маанилүү экендигин көрсөттү. Алгылыктуулук азыраак, ийкемдүүлүк жана кесипкөйлүк биринчи планга чыкты.
Сиздин оюңузча, ушул жылы бюронун иш-аракетиндеги эң маанилүү нерсе эмне болду?
Жылдын негизги жыйынтыктары: алар процесстерди калыбына келтирип, BIM чөйрөсүндө толугу менен долбоордук документтерди иштеп чыгууну уюштурушкан, командага жаңы таланттуу адамдарды табышкан жана шаардын масштабдуу шаар куруу концепциясын иштеп чыгышкан. 40 гектар. Жаңы жылда пландар андан кем эмес дымактуу. Кызыктуу 2021-жылды күтүп жатабыз!
Алина Черейская, архитектор жана SA лабораториясынын өнөктөшү
2020-жылы жумуш агымдарында эмне өзгөрдү деп ойлойсуз? Интернеттеги эффективдүүлүгүңүз жакшырдыбы? Команда ичинде жана үчүнчү тараптын өнөктөштөрү менен байланышуу татаалдашып кеттиби?
SA лабораториясынын тажрыйбасына ылайык, 2020-жыл баардыгын онлайн байланышка түрттү. Бул көптөгөн маселелерде эркин, ыкчам жана натыйжалуу болууга мүмкүндүк берди. Биз көбүнчө Европанын, АКШнын, Япониянын архитектуралык фирмалары менен кызматташабыз, андыктан онлайн формат жаңы эмес болчу, биз ага даяр болчубуз, жалпы чыңалуудан жана окуялардын стихиялуулугунан улам, көпчүлүккө жаңы чындыкка көнүү кыйынга турду. биринчи. Эгерде өтүү жеңилирээк жана пландуу болсо, көпчүлүгү ийкемдүү кеңселердин артыкчылыгын баалашмак.
Дайыма өзгөрүлүп турган иш чөйрөсүндө сиз тең салмактуу болуп, алдыга умтулсаңыз эмне болот? Бул жылы сиздин кесиптик таянычтарыңыз кандай болду?
Онлайн режимине өткөндүгүнө байланыштуу көптөгөн конференциялар жеткиликтүү болуп калды. Ар кандай өлкөлөрдүн жана студиялардын архитекторлору менен таанышууга, кыска убакыттын ичинде көптөгөн жаңы нерселерди үйрөнүүгө мүмкүнчүлүк болду. Биз эл аралык иш-чараларга катыштык: eCAADe 2020 TU Berlin, DigitalFutures, Digital Cities, Live Academy. Ошондой эле алар ARCHSLON жана Synthesis менен биргеликте Россиядагы биринчи архитектуралык - 360FEST онлайн фестивалын ойлоп табышкан. Бул байланыш платформасы болуп, физикалык дүйнөнүн жабык чек араларына жана чектелгендигине карабастан, дүйнөнүн ар кайсы бурчунан 15 мамлекеттен жана 76 шаардан келген адамдарды бириктирди.
Сиздин оюңузча, ушул жылы бюронун иш-аракетиндеги эң маанилүү нерсе эмне болду?
Акыркы 10 айда биз өзүбүздүн резервдерибиз жана мүмкүнчүлүктөрүбүз жөнүндө көп нерселерди билдик. Эң негизгиси команданы сактап калуу керек болчу. Алыстан атуунун расмий башталышына 2 жума калганда, биз үйдө эле иштеп калдык. SA лабораториясы - өзгөрүлүп жаткан параметрлерге оңой жооп бере турган адаптацияланган архитектураны түзгөн жаш компания. Ошентип ийкемдүү болуп калдык. Мисалы, Geek Picnic фестивалы үчүн алгач коомдук жайлар иштелип чыккан. Иш-чара интернетке чыкканда, биз концепцияны толугу менен карап чыгып, виртуалдык павильондорду ойлоп таптык, ага биринчи күнү 5000ден ашуун адам катышкан.
Долбоорлордон тышкары, SA лабораториясы билим берүү иш-чараларын жана телеграмма каналын жүргүзөт. Март айынан баштап ал жакшы жаңылыктардын оазисине айланды, анда биз пайдалуу иштерди чогулттук.
Санарипке секирүү биз үчүн жаңы идеялардын сыноо аянтчасы болуп калды.
