Москвомархитектура жыл жыйынтыгын чыгарып жатып, архитекторлорду, иштеп чыгуучуларды жана урбанисттерди сурамжылоого катышууга чакырды, анын максаты - бул Москва шаарында жана региондорунда пайда болгон жаңы долбоорлор, мамилелер жана көйгөйлөр боюнча кесиптик жамааттын көз карашын баалоо. жыл, оору чекиттерин баса жана пайда болгон көйгөйлөрдү чечүү жолдорун белгилеп … Сурамжылоонун жыйынтыгы 17-декабрда бүгүн онлайн режиминде баштала турган "Ыңгайлуу шаар" конференциясынын алкагында жарыяланат.
Төмөндө айрым ой-пикирлер келтирилген.
Никита Токарев, МАРТ архитектура мектебинин директору
2020-жылы жумуш агымдарында эмне өзгөрдү деп ойлойсуз? Интернеттеги эффективдүүлүгүңүз жакшырдыбы? Команда ичинде жана үчүнчү тараптын өнөктөштөрү менен байланышуу татаалдашып кеттиби?
Универсал университетинде көп нерсе өзгөрдү. Биз бир нече жылга жумшоону пландаштырган бир нече жумада ишке ашырышыбыз керек болчу: алыстан иштөө, жумуштун ийкемдүү сааты, электрондук документ жүгүртүү жана узак мөөнөттүү иш кагаздарын жүргүзүүдөн качуу, окутууну башкаруу тутуму. Көптөгөн окутуу курстары аралаш форматта жана толугу менен онлайн режиминде пайда болду, эки мектеп багытын өзгөрттү, университеттин алкагында эки жаңы мектеп ачылды. Кийинки кадам - бул биздин иш мейкиндигибиздин түзүмүн өзгөртүү. Ушул жетишкендиктердин бардыгы, COVIDге карабастан, биз менен уланта берет. Натыйжалуулукка баа берүү дагы деле кыйын, жыл бою өрттү өчүрүүгө жумшалды. Натыйжалуулук биз алар менен иш алып баргандыгыбызда. Менимче, жигердүүлүктүн төмөндөшү татаал жана узак мезгил болот. Байланыш күчөдү: студенттер сабактарга такыраак катыша башташты, ачык лекцияларда угуучулар көп болуп, долбоорлорду талкуулоо үчүн сынчыларды чогултуу оңой болду. Ошол эле учурда, каналдардын көптүгүнөн: почта, социалдык тармактар, корпоративдик баарлашуу жана маалымат порталдары, телефон жана онлайн иш-чаралардын чексиз агымынан улам байланыш кыйын болуп калды. Түз эфирдеги жолугушуу, экрансыз күн, өчүрүлгөн телефон, көргөзмө же жөн гана сейилдөө баалуу.
Интернеттеги билим берүү татаалдаштырылдыбы, эгерде ошондой болсо? Онлайн режиминде окутуу архитектуралык билимдерди түшүнүүгө жана сиңирүүгө таасир этеби? Студенттик архитектура командаларын жана студенттердин кесиптик бир туугандыгын түзүүнү онлайн режиминде үйрөнүү мүмкүнбү?
Албетте, онлайн режимине өтүү бул жерде гана эмес, архитектуралык мектептердин турмушун татаалдаштырды. Материалдык бойдон калган архитектура үчүн экранда толук масштабдуу окутуу мүмкүн эмес. Жок дегенде, анын адамдар менен болгон мамилесин, пейзажын, климатын сактап калууну кааласак. Архитекторлор үчүн онлайн режиминде билим алуу билимдин негизги агымына караганда кокустук. Бизге моделдер жана чыныгы курулуш материалдары, семинарлар, биргелешкен сапарлар керек. Жандуу баарлашуу өтө маанилүү, жалпы баалуулуктарды жана маданиятты, достукту, атмосфераны, социалдык капиталды жаратат. Билим берүүдө эң негизгиси ушул, андан кийин пайдалуу көндүмдөр. Мындан тышкары, үйдө ар бир эле адам толук кандуу окуп, сабак өтүүгө мүмкүнчүлүк ала бербейт; ден соолук монитордун алдында бир нече саат отуруудан жабыркайт. Биз өзүбүзчө окууну улантабыз жана мүмкүн болушунча көбүрөөк окуйбуз. Ошол эле учурда, биз MARSH да онлайн форматтын пайдасын көрдүк. Биз башка өлкөлөрдөн жана шаарлардан кесиптештерибизди чакырып, долбоорлорду талкууладык, Москвага бизге келбей койгондорду. Виртуалдык көргөзмө уюштуруп, Artplayга келүүчүлөрдүн санынан көбүрөөк көлөмдө заказ чогулттук. Биз көптөгөн алыскы жолугушууларды, ачык лекцияларды жана талкууларды өткөрдүк, атап айтканда (архитектуралык билим берүү чөйрөсүндөгү (De) мектеби). Онлайн режиминде архитектуранын презентациясы жана талкуулоосу үчүн биз келечекте колдоно турган чексиз мүмкүнчүлүктөрдү сунуш кылабыз. Бирок билим берүүнүн башка тармактары үчүн, мисалы, "Аймактарды өнүктүрүүнү башкаруу", бетме-бет жана дистанттык окутуу сизге эң керектүү нерсе, анткени биздин эбегейсиз өлкөбүздүн ар кайсы аймактарындагы аудиторияга жетүүгө мүмкүнчүлүк берет.
Архитектура ишмердүүлүгү жөнүндө мыйзамды жылдын маанилүү окуясы деп эсептейсизби? Анын акыркы версиясы менен макулсузбу? Эмнеге макулсуз / макул эмессиз?
Мыйзам кабыл алынса, иш-чара болуп калат, мен буга ишенбейм. Ал өтө эле көп тармактарды жөнгө салууга аракет кылып жатат. Бул архитектордун кесиптик ишмердүүлүгүнөн тышкары, шаар куруу иши, муниципалдык жана коомдук кызматтар, айрыкча архитектуралык долбоорлор үчүн чыгармачыл конкурстар, архитекторлордун кесиптик жана чыгармачыл уюмдары, архитектуралык практиканын уюштуруу формалары аркылуу мамлекеттик жана муниципалдык сатып алуулар. Мындай формада мыйзам иштебей калат жана архитектуранын өнүгүшүнө эмес, архитекторлорго административдик жана каржылык кысымдын күчөшүнө алып келиши мүмкүн. Жана архитекторлор мыйзамсыз деле жетиштүү кыйынчылыктарга туш болушат! Жалгыз гана чыгармачыл кесип, архитектура дүйнөнүн эч бир жериндей эмес, татаал жана түйшүктүү сертификаттоо тутумун алат. Аттестация болгон өлкөлөрдө ал 3-4 жолу эмес, бир жолу тапшырылат жана аны өткөрүү үчүн 10 жылдык тажрыйба талап кылынбайт. Чет жерде окуп келген орустар архитектор статусун таптакыр талап кыла алышпайт. Бирок архитектордун автордук укугун коргоо, чыгармачыл сынактарды легалдаштыруу, креативдик тармактарды Федералдык Мыйзам-44түн эң арзан сунуштары жеңип чыккан Федералдык Мыйзамдан алып салуу үчүн, мыйзам башка мыйзамдарга өзгөртүүлөрдү киргизбесе деле болот. Мыйзамдын ачык талкуусу болбогону бекеринен эмес. Ал архитекторлор союзунун, НОПРИЗдин жана Архитектура академиясынын жетекчилиги менен гана чектелген. Менимче, мыйзам боюнча негизги талаш-тартыштар дагы эле алдыда, анткени биз кадыр-барктуу кесиптештерибизден көптөгөн терс сын-пикирлерди көрүп жатабыз.
Дайыма өзгөрүлүп турган иш чөйрөсүндө сиз тең салмактуу болуп, алдыга умтулсаңыз эмне болот? Бул жылы сиздин кесиптик таянычтарыңыз кандай болду? Сиздин оюңузча, ушул жылы МАРШтын ишмердүүлүгүндө эң маанилүү нерсе эмне болду?
Эң башкысы, биз мыкты долбоорлорду түзүп, студенттерди жана окутуучуларды сактап калдык, ошондой эле бакалавриат жана магистратура программаларына жаңы агымды ийгиликтүү тарттык. Себеби биз үчүн жана студенттер үчүн бул мектеп деңиздин тегерегинде билим, билим алуу үчүн гана эмес, жалпы баалуулуктар менен бириккен пикирлештердин жамааты болуп саналат. Бул таяныч пункт.
***
Кирилл Теслер, "Вектор" архитектуралык бюросунун башчысы, НРУ МГСУнун доценти
2020-жылы жумуш агымдарында эмне өзгөрдү деп ойлойсуз? Интернеттеги эффективдүүлүгүңүз жакшырдыбы? Команда ичинде жана үчүнчү тараптын өнөктөштөрү менен байланышуу татаалдашып кеттиби?
2020-жылы баардыгын заманбап дүйнөдөгү санариптик чындыкты кабыл алууга аргасыз кылды. Эгерде мурун эскиче иштеп, технологияны четке кагуу мүмкүн болсо, эми андай болбой калды. Акыркы 10 жыл ичинде базардын технологиялык лидерлеринен системалуу түрдө артта калгандар үчүн гана жыл көйгөй болуп калды. Биздин бюро алгач заманбап техникалык базада курулган жана прогрессивдүү технологияларга умтулган. Биз булут серверинде иштейбиз жана айрым кызматкерлерибиз башка шаарларда жана өлкөлөрдө жайгашкан. Ошондуктан, биз алгач офиске сөздүн классикалык маанисинде барышпагандыктан, адамдарды алыскы жерге көчүрүүгө мажбур болгон жокпуз. Тескерисинче, өнөктөштөр жана кардарлар биздин оюндун шарттарын кабыл алышкандыктан, ишибиз дагы натыйжалуу болду. Албетте, түз байланыш орду толгус, бирок башкалардын ден-соолугу үчүн социалдык жоопкерчилик дагы деле маанилүү.
Интернеттеги билим берүү татаалдаштырылдыбы, эгерде ошондой болсо? Онлайн режиминде окутуу архитектуралык билимдерди түшүнүүгө жана сиңирүүгө таасир этеби? Студенттик архитектура командаларын жана студенттердин кесиптик бир туугандыгын түзүүнү онлайн режиминде үйрөнүү мүмкүнбү?
Билим берүү программалары үчүн оффлайн семинарлар жана семинарлар талап кылынат. Биздин кесибибизде баарын эле тор аркылуу көрсөтүүгө болбойт. Бардык эле студенттерде чоң көлөмдөгү маалыматтарды эркин алмаштырууга мүмкүндүк берген сапаттуу жогорку ылдамдыктагы Интернет бар. Аудиториянын алардын лекциясына болгон мамилесин "окуу" ар дайым эле мүмкүн боло бербейт. Бирок, булардын бардыгы 2-3 жылдык иште чечиле турган онлайн программалардын "балалык оорулары". Азыр мен 120 кишиден турган топту агымдуу практикада үйрөтүп жатам, балдарга командаларды түзүп, тапшырмаларды аткарышып, биргелешкен талкууга катыша алышат. Бул аларга командалык ишти орнотууга жана угууну гана эмес, команданы башкарууну да үйрөнүүгө мүмкүндүк берет. Дайыма баарлашуу үчүн стимул кесиптик чеберчиликти калыптандырат жана команданы бириктирет.
Архитектура ишмердүүлүгү жөнүндө мыйзамды жылдын маанилүү окуясы деп эсептейсизби? Анын акыркы версиясы менен макулсузбу? Эгер жок болсо, анда сиз эмнеге макул эмессиз?
Эми алардын архитектурага жана кесипке өзгөчө көңүл бура баштаганы чоң ийгилик. Архитектор адам болуп калды жана анын укуктарын жана көз караштарын коргой алат. Архитектура маселесин мыйзамдык жөнгө салууга байланыштуу ар кандай коомдук талкуу кесипке пайдалуу жана өлкөнүн өнүгүшүнө архитектордун кошкон салымы жөнүндө коомдук пикирди калыптандырат. Мындай документтер тиешелүү талкуудан жана иштелип чыкмайынча кабыл алынбашы керек деп эсептейм. Көп нерсени дагы такташ керек жана такташ керек. Мындай документтерде кетирилген каталар документтин жоктугуна караганда көбүрөөк зыян келтирет.
Дайыма өзгөрүлүп турган иш чөйрөсүндө сиз тең салмактуу болуп, алдыга умтулсаңыз эмне болот? Бул жылы сиздин кесиптик таянычтарыңыз кандай болду?
Артыкчылыкка умтулуу. Үзгүлтүксүз өнүгүү жана идеалды издөө гана ошол жерде токтоп калбоого мүмкүндүк берет. Биздин кеңседе биз ар дайым жаңы идеяларды жана стилдерди издеп, графика менен тажрыйба жүргүзүп, имараттардагы жана коомдук жайлардагы функциялардын ортосундагы жаңы өз ара аракеттерди издеп жатабыз. Биз ар дайым командабызды жаңыртып, жаңы кадрларды жана жаңы идеяларды издеп жатабыз. Процесстин ар бир катышуучусу сөз сүйлөп, объект жөнүндө өз көз карашын сунуштай алат. Команданын ичиндеги диалог, шаар жана шаар тургундары менен диалог, кардар менен диалог ийгиликтин дагы бир маанилүү аспектиси болуп саналат.
Бул жыл бизге көптөгөн кызыктуу долбоорлорду алып келди. Долбоорлордун географиясы кеңири, бирок, албетте, негизинен Москва шаарында жана Москва облусунда топтолгон. Москва районунда BIM чөйрөсүндө толугу менен иштелип чыккан турак жай аймагынын курулушун аяктап жатабыз. Яуза паркында активдүү иштөөнү улантууда. Отрадное жана Южный Медведководогу ушул аймактардын жашоочулары менен биргеликте иштелип чыккан уникалдуу коомдук мейкиндиктер пайда болгон эки жаңы участоктун долбоорлоо иштерин аяктадык. Тургундар менен баарлашуу жана парктын жамаатын түзүү үчүн аянтча түздүк. Биргелешкен дизайн технологиялары биз тарабынан Москва облусунда көптөгөн жылдардан бери ийгиликтүү колдонулуп келе жатат, ал эми үч жылдан бери биз аларды Москвада жигердүү колдонуп келе жатабыз. Бул шаар мейкиндиктеринин сапатынын жаңы стандарты болуп жаткан борбор үчүн жаңы тажрыйба.
***
Сергей Георгиевский, урбанист, "БОРБОР" стратегиялык өнүгүү агенттигинин башкы директору
2020-жылы жумуш агымдарында эмне өзгөрдү деп ойлойсуз? Интернеттеги эффективдүүлүгүңүз жакшырдыбы? Команда ичинде жана үчүнчү тараптын өнөктөштөрү менен байланышуу татаалдашып кеттиби?
Чындыгында, пандемияга байланыштуу жана белгилүү экономикалык реалдуулукка байланыштуу байланыштар өзгөрдү. Көптөгөн компаниялар кеңселерин санарип платформасына көчүрүштү. Бул рыноктогу чоң өзгөрүүлөргө алып келди жана чоң кесепеттерге алып келет, анткени кеңседеги физикалык муктаждык экинчи планга түшүп калат. Карьера жасап, кандайдыр бир долбоорго катышуу үчүн, мисалы, архитектуралык бюродо же аналитикалык компанияда иштөө үчүн чоң шаарларга, мисалы, Москвага көчүп баруу зарылдыгы жоголот экен. Ошентип, адамдар өзүнүн чакан мекенинде, региондордогу чакан жана орто шаарларда болуп, кесиптик, мансаптык жана финансылык дымактарын толугу менен ишке ашыра алышат. Бул мүмкүнчүлүктөрдү кеңейтет, б.а. адамдар ижарага берилген турак-жайга аз акча коротушат, жайгашкан жерин өзгөртпөйт, жашаган жеринде калышат - жана ошол эле учурда атаандаштыкка жөндөмдүү эмгек акы алышат.
Туура, келечекте мындай кызматкерлердин кызматына акы төлөө деңгээлинде сөзсүз өзгөрүүлөр болот, анткени жумуш берүүчү, эгерде ага жашоо деңгээли жана орточо наркы орто эсеп менен жогору турган Москвада иштеген кызматкерлердин кереги жок болсо, ал ошол эле критерийлерге жооп берген адистерди жалдай алат экен., аймактардан бирдей сапат жана натыйжалуулук ала алат, бирок ошол эле учурда бир топ төмөн чыгымдарды талап кылат. Албетте, мындай учурда белгилүү бир тобокелчиликтер бар, бирок азырынча биз ири шаарлардагы ири корпорацияларда иштегендер “алыскы жумушка” кетип, Москвага кеткен жерине кайтып келишкенин, ал эми алардын эмгек акысы өз деңгээлинде калгандыгын көрүп жатабыз чоң шаарлар. Бул, албетте, региондордун жана борбор калаа эмес шаарлардын экономикасы үчүн оң фактор.
Архитектура ишмердүүлүгү жөнүндө мыйзамды жылдын маанилүү окуясы деп эсептейсизби? Анын акыркы версиясы менен макулсузбу? Эмнеге макулсуз / макул эмессиз?
Архитектуралык ишмердүүлүк жөнүндө мыйзам, талаш-тартыштын, көптөгөн талкуулардын жана полярдык көз караштардын темасы болуп калган эң маанилүү окуялардын бири экендиги талашсыз. Мыйзам тармакка белгилүү бир деңгээлде жөнгө салууну киргизет, ал оюндун эрежелерин аныктайт жана чектерин белгилейт. Бир жагынан, ишенимдүүлүк - бул оюндун так аныкталган эрежелери, ал кызмат көрсөтүүлөрдүн сапатын, базар оюнчуларынын жоопкерчилигин, үзгүлтүксүздүгүн жана белгилүү бир системаны камсыз кылышы керек. Экинчи жагынан, мыйзам азыркы редакциясында айрым карама-каршы нормаларды камтыйт. Мисалы, мыйзам Россияда окугандарга карата чет өлкөдө окуп жаткан архитекторлордун укуктарын бузат. Архитектурада эл аралык кызматташуу жана чет өлкөлүк билим берүү тармагы жаңы технологияларды, ыкмаларды жана көрүнүштөрдү алып келүүгө мүмкүнчүлүк бергендиги үчүн жогору бааланат. Бардыгы эле эки жогорку билим алууга даяр эмес, ошондой эле баарынын эле мүмкүнчүлүгү жок. Бүгүнкү күндө мыйзамда архитектура боюнча россиялык диплому жок адамдар өзүлөрүнүн укугуна шек келтирген кесиби боюнча өзүн түшүнө албай кала турган чечим сунушталат. Болон процесси билим берүү жаатында белгилүү стандарттарды койду жана биздин адистер каалаган билим алуусу үчүн Россия көптөгөн жылдар бою ушул процессте интеграцияланып келген жана орус дипломдору Европанын жана Американын жогорку окуу жайларынын документтерине теңелген. Эми архитектуралык иш жөнүндө жаңы мыйзамдын айрым жоболору бул кыймылга карама-каршы келип, Россияда ишин пландаштырган чет элдик билимдүү адамдарга чектөө койду.
Дагы бир катар суроолорду жаратат, атап айтканда, бир топ катуу лицензиялоо тутуму (мен окуган басылмага киргизилген), бул алардын ачылышын каалаган жаш архитекторлорго бир топ тоскоолдуктарды жаратат. кеңселер. Бул чечимдин логикасы айдан ачык: мыйзам сапаттын белгилүү деңгээлин белгилейт. Бирок бул чечим базардын өнүгүшүнө жол бербейт. Эгерде мындай мыйзам 10 жыл мурун күчүндө болгондо, биз Россияда гана эмес, анын чегинен тышкары жерлерде да "чоңойгон" көптөгөн архитектуралык аттарды сагынмакпыз.
Ар дайым өзгөрүлүп турган иш чөйрөсүндө тең салмактуулукту сактоого жана алдыга жылууга эмне мүмкүндүк берет? Бул жылы сиздин кесиптик таянычтарыңыз кандай болду?
Урбанизм, шаар куруу жана архитектура жаатында иштеген аналитикалык компания катары биз үчүн пандемия башка тармактардын компаниялары сыяктуу эле маанилүү эмес. Аналитик дүйнөнүн каалаган бурчунан натыйжалуу иштей алат. Албетте, биздин ишибизде талаа изилдөөлөрү абдан маанилүү, бирок заманбап технологиялар дүйнөнүн каалаган жеринде "өзүбүздү табууга", үйдөн чыкпай туруп, эч нерсени изилдөөгө мүмкүнчүлүк берет. Ошого карабастан, пандемиянын аркасында биздин компания кандай гана шартта болбосун иштей ала тургандыгын байкадык: биз аналитика жасай алабыз, стратегияларды жана концепцияларды иштеп чыгабыз, конкурстарды өткөрөбүз, аларга жарандардын жана эксперттердин катышуусун камсыздайбыз, коомдук талкууларды уюштурабыз, эксперттик кеңештердин жыйналыштарын өткөрөбүз. жана Zoom, Skype, Mind платформаларын колдонгон калыстар тобу. Жашырбайм, биздин кардарларыбыздын көпчүлүгү үчүн биз компания катары ушул оор мезгилде өзүбүздү кандай алып жүрүшүбүз абдан маанилүү эле: биз тарап кетебизби? мамлекетти кыскартабызбы? бир азга иштебей эле коёсузбу? компаниядагы түзүмдүк өзгөрүүлөр жөнүндө жарыялайбызбы? же жок? Пандемия учурунда жана өзгөчө андан кийин алган биринчи сурообуз - ошол курамда, бирдей ритмде, графикте ж.б. иштейби, иш жүзүндө биз ишке ашырып жаткан тажрыйбаны жана билимди топтогон команда. Пандемия боюнча биздин агенттик өз билиминин чөйрөсүн гана кеңейтип, долбоорлордун санын көбөйткөндүгүн эске алып, натыйжада, биз пандемиянын биринчи этабынан тартып 120% га жеттик, алар бизге жумуш жок деп айтышканда, биз Бул чечмелөөгө таң калышат: көп жумуш бар, бирок аны көрүп эле тим болбостон, өзүңүз да жаратып, эң негизгиси - натыйжага жеткире билишиңиз керек.
Россиядагы кардарлар виртуалдык компаниялар менен иштөөгө дайым эле даяр эмес экендигин белгилей кетүү керек. Бир жагынан, алыскы формат жана онлайн шаймандар көп учурда жаңы ыкма катары кабыл алынат, бирок экинчи жагынан, биздин кардарлар абдан катуу талаптарды коюшат, алар компаниянын толук кандуу кеңсеси болушун каалашат жана алар колдонулган баардык байланыш куралдары. чейин. Биз бул талаптарды аткара алдык. Бул бизге кызматкерлерди сактап калууга, жаңы кардарларды алууга жана бир нече кызыктуу долбоорлорду ишке ашырууга мүмкүнчүлүк берди. Компания толук кубаттуулукта иштеп, кеңейүү жөнүндө ойлонсо, биздин атаандаштардын көпчүлүгү токтоп, коркуп калышты.
Самара облусунун губернаторуна жана Өкмөтүнө, биз менен биринчи болуп, 2018-жылы өткөн Дүйнөлүк Футбол боюнча Дүйнөлүк Кубоктун пандемиясы менен иштөө боюнча инновациялык форматты ишке ашырууну чечкен, Татнефть компаниясынын жетекчилиги жана Стратегиялык Демилгелер Агенттигине шаарды өнүктүрүүнүн жаңы аймагынын башкы планынын үстүнөн жүргүзүп жаткан ишинде ар кандай коркунучтарга жана чакырыктарга өзгөчө деңгээлдеги технологиялык даярдыгын көрсөткөн Альметьевск, антикризистик долбоорду ишке ашырууга мүмкүнчүлүк берди Бардыгыбызга терең баалуулуктарды, улуттук мурастарды жана жаратылыш менен болгон байланышты унутпоого жардам берген экотуризмди өнүктүрүү үчүн жана, албетте, анын үлгүсү менен Москванын башкы архитекторуна, заманбап электрондук аянтчаларды колдонуп, эң татаал долбоорлордун үстүндө онлайн режиминде дагы натыйжалуу иштеп, бизди ушул жолдо колдоду.
Балким, биз өзүбүз үчүн жогору баалаган негизги фактор - бул эки тараптан - эксперттик уюмдардан, базардын кесипкөй оюнчуларынан жана кардарлардан келип чыккан коркуу фактору. Бул коркуу сезимин жеңүү мүмкүнчүлүгү, балким, ар кандай кризистик жана пандемиялык учурларда ийгиликке жетүүнүн башкы кепилдиги болушу мүмкүн, эгер сиз даяр болуп, иштөөгө даяр болсоңуз жана кардарыңызга жаңы маанисиз чечимдерди сунуштасаңыз жана аларды долбоордун натыйжалуулугуна ишендирсеңиз болот.. Бир жагынан, биз кадимки ыңгайлуулук аймагынан чыгышыбыз керек болчу, бирок ошол эле учурда бул БОРБОРДУН дагы бир ийгиликтүү окуясынын ачкычы болуп калды.
Сиздин оюңуз боюнча, агенттиктин быйылкы иш-аракетиндеги эң маанилүү нерсе эмне болду?
Долбоорлор жөнүндө айта турган болсок, биз үчүн эң көзгө урунган долбоорлор Альметьевск, Самара шаарларындагы сынактар жана Стратегиялык Демилгелер Агенттиги (ASI), Мосинжпроект жана Москомархитектура менен биргеликте ишке ашырган долбоорлорубуз болду. Альметьевск шаарындагы долбоор - бул шаардын жаңы бөлүгүнүн башкы планы, бул метрополиядан тышкары жашоонун мүмкүнчүлүктөрүн таптакыр башка деңгээлде көрсөткөн өзгөчө шаар. Альметьевск шаарынын жашоочулары жана бийлиги биздин өлкөдө сейрек кездешүүчү өтүнүчтөрдүн мисалы болуп саналат, анткени адамдар метрополисте жашагылары келбейт, бирок алар бардыгын бирдей алып барууга татыктуу экенине ишенишет, бирок чакан шаарда мүмкүнчүлүк бар жаратылыш аймактарынын жанында дүйнөнүн ар кандай маанисинде экологиялык таза жашоону түзүү.
ФИФАнын Дүйнөлүк Кубогунун мурасы менен иштөөчү Самарадагы долбоор биз үчүн чоң сыноо болду. Самара облусунун губернаторунун жана өкмөтүнүн биз менен биргеликте Дүйнөлүк Кубок мурасын татаал милдетти чечүүгө даярдыгы биздин долбоордун башталгыч чекити болуп калды. Самара аналитикадан баштап, стадионго чектеш аймак менен иштөө концепциясын иштеп чыгып, глобалдык эл аралык процессте инвестиция салууну чечкен биринчи аймак болуп калды. Бул абдан ийгиликтүү тажрыйба жана келечекте ушул сыяктуу башка аймактарда, чемпионат өтүп жаткан шаарларда колдонсо болот деп ишенем. Жалпысынан, Самара долбоору - бул улуттук масштабдагы чечим, бизди бүткүл пандемия мезгилинде аябай шыктандырды.
Ушул жылдын эң маанилүү үчүнчү долбоору - Россия Федерациясынын Жаратылыш ресурстар министрлигинин жана Ростуризмдин колдоосу менен ASI сыяктуу көрүнүктүү өнүгүү институту менен кызматташуу. Аны менен биз кризиске каршы эки долбоорду жасадык: өлкөдөгү өзгөчө корголуучу аймактарды жана экотуризмди өнүктүрүү боюнча сынак жана туристтик жана рекреациялык кластерлерди түзүү боюнча тездетилген окутуу программасы. ASI менен биз ички туризм жана Россиянын улуттук байлыгы темасын козгоп, федералдык деңгээлге жеткирдик. Акыркы жылдары мындай масштабда бир нече адам ойлонгон, жана укмуштуудай табигый кооздук, пейзаждар, байлык биздин өлкөнүн аймагында топтолгон - бүт дүйнөнү таң калтыра турган нерселердин бардыгы, бирок орустар деле көрө элек бул улуттук байлык. Долбоордун үстүндө иштеп жатып, өлкөнүн көпчүлүк тургундары Россиянын эмес, АКШнын улуттук парктарынын атын атап, айрым аймактарда кандай кооздукка ээ экенибизди элестете албай тургандыгын байкадык. Жана бул долбоор ушул кырдаалды гана ачып берди, ал орустарга бизде болгон табигый мурастын масштабын көрсөттү жана биз аны пайдалануу режимин бузбай же бузбай, аны жеткиликтүү кылуу милдетин койду.
Мосинжпроект жана Москвомархитектура менен биргеликте ачык эл аралык сынактар аркылуу Москванын жаңы метро станциялары үчүн уникалдуу чечимдерди жаратуу салтын жыл сайын сактап калууга болот. Дүйнөгө белгилүү Заха Хадид Архитекторлор жана легендарлуу Ассад династиясы сыяктуу компаниялардын жеңиши бул процесстин дүйнөдөгү эң кооз метролордун биринин келечектеги мурасын түзүүдөгү маанилүүлүгүн дагы бир жолу тастыктады.
Быйыл ушуну бүтүрдүк. Азыр биз андан кем эмес кызыктуу долбоорлордун үстүндө иштеп жатабыз - Красноярскиде РУСАЛ менен, Дагестанда Шаар куруу жана архитектура боюнча республикалык комитет менен, Москва району Менин районум программасы менен. Жакында биз сизге жаңы долбоорлор жөнүндө айтып беребиз.
***
Николай Переслегин, Kleinewelt Architektenдин өнөктөшү
2020-жылы жумуш агымдарында эмне өзгөрдү деп ойлойсуз? Интернеттеги эффективдүүлүгүңүз жакшырдыбы? Команда ичинде жана үчүнчү тараптын өнөктөштөрү менен байланышуу татаалдашып кеттиби?
Биздин бюронун ишинин мисалына таянып, алыскы жумуш оңой эмес деп айта алам. Биз тең салмактуулукту сактап, карантиндин биринчи толкунунан жоготуусуз аман-эсен өткөнбүз - кызматкерлерди кыскарткан жокпуз жана кызматкерлердин эмгек акыларын кыскарткан жокпуз. Бирок, албетте, бул туруктуулукту сактоо өтө татаал маселе болуп калды. Жалпысынан бюронун жамаатынын ичинде жана ар бир долбоор боюнча топтордун ичиндеги байланыш бир топ татаалдашты. Эгер мурун кандайдыр бир суроо боюнча кийинки столго бир-эки мүнөт отуруп келүү мүмкүн болсо, ал эми алыскы жерде ар бир маселенин чечилиши бир топ убакытты талап кылат. Бирок, маанилүүсү, иштин натыйжалуулугу төмөндөбөй, тескерисинче, көбөйүп жаткан долбоорлордун саны көбөйгөн. Мыкты координацияланган мыкты эмгек жамаатына рахмат.
Архитектура ишмердүүлүгү жөнүндө мыйзамды жылдын маанилүү окуясы деп эсептейсизби? Анын акыркы версиясы менен макулсузбу? Эмнеге макулсуз / макул эмессиз?
"Архитектуралык иш-аракеттер жөнүндө мыйзам" быйыл сөзсүз резонанс жараткан окуяга айланды. Сөздө дагы эле түшүнүксүз жагдайлар көп, суроолорду окуп чыккандан кийин, тандалган фокус эң актуалдуу көйгөйлөргө багытталбагандай сезилет. Максаттары жана милдеттери мыкты - архитектуралык искусствону өнүктүрүү, архитектор менен кардардын укуктарын жана милдеттерин аныктоо, мамилелерди жөнгө салуу ж.б.у.с. Бирок, чындыгында, сөз айкашы бүдөмүк бойдон калууда.
Чыгармачылык кесип жөнүндө сөз болгондо, аны отчеттуулукка жана квалификацияга жеткирүү менен ашыкча болбош керек. Чындыгында, азыр архитектор ишин улантуу үчүн канчалык деңгээлде болбосун аткарышы керек болгон, ошондой эле, мансап тепкичинен чыгуу мүмкүнчүлүгүнө ээ болгон, бир топ формалдуулуктар жөнүндө сөз болуп жатат. Менин оюмча, мыйзам милдеттендирип гана тим болбостон, коргошу керек. Бул учурда, милдеттери бар таразалар укуктары бар таразаларга караганда бир топ оор.
Дайыма өзгөрүлүп турган иш чөйрөсүндө сиз тең салмактуу болуп, алдыга умтулсаңыз эмне болот? Бул жылы сиздин кесиптик таянычтарыңыз кандай болду?
Натыйжаларга көңүл буруңуз. Башаламандык өкүм сүрүп турса дагы, бул максатка жетүү жолун калибрлөөгө мүмкүнчүлүк берет. Максатка көз чаптырып, тең салмактуулукту сактоо, бутундагы туңгуюкка көз чаптырбай, бирок ушул туңгуюктун аркы өйүзүнө умтулган аркан жөө баскан адамдай жеңилирээк.
Чыгармадагы колдоочу пункттарга токтолсок, бул биринчи кезекте команда. Ар бир адам көрсөткөн иште бир добуштан ынталуу болбосо, биз эч нерсеге жетише алмак эмес деп элестетүү мүмкүн эмес.
Ошондой эле, албетте, үй-бүлөңүз сизди үйдө күтүп турганда, ар дайым сизди колдоп турганда, тең салмактуулукту сактоо бир кыйла оңой.
Сиздин оюңуз боюнча, ушул жылы компанияңыздын иш-аракетиндеги эң маанилүү нерсе эмне болду?
Ыңгайлашуу мүмкүнчүлүгү. Бул үчүн бизде белгилүү бир талант бар экен. Кайра куруу ар бир адамга өтө оор болгон, бирок практика көрсөткөндөй, биз көп нерсеге жөндөмдүүбүз! Мен кесиптештерим менен сыймыктанам!
***
Филип Якубчук, MARSH лабораториясынын аймактык долбоорлорунун башчысы
2020-жылы жумуш агымдарында эмне өзгөрдү деп ойлойсуз? Интернеттеги эффективдүүлүгүңүз жакшырдыбы? Команда ичинде жана үчүнчү тараптын өнөктөштөрү менен байланышуу татаалдашып кеттиби?
Менин оюмча, эч нерсе өзгөргөн жок, бирок көптөн бери бышып жетилген нерселерди легалдаштыруу жана биз MARSH лабораториясында, сыягы, көпчүлүк болуп, күнүмдүк ишибизде көптөн бери машыгып келе жатабыз. MARSH лабораториясы - бул Москва архитектура мектебинин лабораториясы, биз лаборатория түзүлгөн 5 жылдан бери үзгүлтүксүз экспериментте жашап келе жатабыз. Ооба, биз МАРШтабыз, бирок биз полиция бөлүмүнө сейрек баруучу менттердин түрүбүз. Биздин негизги ишибиз ар дайым аймактарда болуп келген жана өлкөнүн шаарларына үзгүлтүксүз саякаттарда болуп келген, биз кыска мөөнөттүн ичинде жогорку деңгээлде камсыз кылган калкып чыкма кеңселерди жана калкыма проекттердин топторун уюштурганбыз. аймактарды өнүктүрүү үчүн сапаттуу концепциялар, кээде 10 күндө эле шаар мейкиндигиндеги чыныгы өзгөрүүлөр.
Учактар, автоунаалар, маданият үйлөрү, боулинг, түнкү клубдар, особняктар, музейлер, бизнес-инкубаторлор, соода галереялары, автобустар, шаар аянттары, скверлер, ресторандар, пляждар биздин кеңсеге айланды … Мындай шартта команда бирдиктүү иш алып барышы керек. бирдиктүү организм. Жумуш географиясы кеңири жана ар кайсы шаарлардан келген долбоорлорго катышкан адамдардын саны арбын болгондуктан, Интернет булуттагы документтердин үстүнөн биргелешип иштөө жана видео байланышка өтүү мүмкүнчүлүгүнө ээ. Төрт жыл мурун, биз Google Презентацияларында иштөөнү талап кылган талаптарыбыз менен баарынын кыжырын келтиргенбиз, бүгүнкү күндө мындай куралдардын артыкчылыктарын эч ким түшүндүрүп берүүнүн кажети жок, анын жардамы менен кыска убакыттын ичинде жоктон бардыгын жараткан долбоордун альбомун чогултуп, экинчисинин иши бир файлда. Ошентип, онлайн өзүмдү толугу менен эркин сезем. Баарлашуу жеңилдеди, анткени муниципалитеттер сыяктуу консервативдик уюмдар үчүн дагы онлайн экзотикалык болбой калды.
Архитектура ишмердүүлүгү жөнүндө мыйзамды жылдын маанилүү окуясы деп эсептейсизби? Анын акыркы версиясы менен макулсузбу? Эмнеге макулсуз / макул эмессиз?
Менин оюмча, бул профессионалдык маанилүү иш-чара, мен буга жеке өзүм, моюнга алам, жоопкерчиликсиз мамиле жасадым. Дагы бир жолу өкүнүп калышым толук мүмкүн. Ошол эле учурда, мен жаңы формациянын ата мекендик кесиптик устаканасы гана калыптанып, жандуу жамаат формасында калыптанып жатат деп ойлойм. Ушул мааниде алганда, мен үчүн жылдын эң маанилүү жана маанилүү кесиптик окуясы чоң академиялык рейв болду, ал жарым-жартылай өзүнөн-өзү 2020-жылдын сентябрь айында Дербентте болуп өттү, ага жүздөн ашык адам Новая Земля сыяктуу ар кандай жамааттар аркылуу катышты., MARSH Лабораториясы, Архитекторлор.жаш жана келечектүү архитекторлор жана шаардыктар, өлкөдөгү жаңы шаардык жана мейкиндик күн тартибин түзгөндөрдүн катарына кирет. Дербенттеги кечеде "ди-джей" Миша Шатров экендигин айтсак жетиштүү болот. Ким билет түшүнөт.
Адамдардын өзүлөрүн өз алдынча уюштургандыгы, кандайдыр бир форум болгондугу үчүн эмес, мен үчүн абдан кубанычтуу. Бул ошондой эле расмий форумдарга жана "Чакан жана тарыхый шаарлар" сынагына (Бүткүл Россиялык чакан шаарларда жана тарыхый калктуу конуштарда ыңгайлуу шаардык чөйрөнү түзүү боюнча мыкты долбоорлорго сынак) өткөрүүгө сарпталган мамлекеттик акчанын пайда болушуна түрткү берет. баштапкы өзүн өзү уюштурууга жөндөмдүү чыныгы шаардык жана архитектуралык жамааттын. Демек, бул каражат текке кеткен жок. Мыйзам долбоорлоруна караганда, бул жандуу окуядан бир топ жандуулук келип чыгат. Жакынкы келечекте жаңы муундун архитектуралык-урбанистикалык архитектурасы архитектура иши жөнүндө мыйзамды аныктап, анын актуалдуу муктаждыктарына жараша мыйзамдарды ийкемдүү түзөт деп ойлойм.
Дайыма өзгөрүлүп турган иш чөйрөсүндө сиз тең салмактуу болуп, алдыга умтулсаңыз эмне болот? Бул жылы сиздин кесиптик таянычтарыңыз кандай болду?
Мен үчүн, тескерисинче, карантин учурунда эмгек шарттары турукташты. Карантинге чейин жана андан кийин шаарлар арасында тынымсыз каттап, жумасына 2-6 рейс жасап, ар кандай долбоорлордун үстүндө иштейм. Карантин учурунда шаарлардын ортосунда учактардын жардамысыз, акыл-эс менен алмашуу жетиштүү эле. Дайыма өзгөрүлүп турган чындык - бул биздин көнүмүш иш режимибиз, мен буга көнүп калгам жана ырахат алам.
Карантин учурунда балансты сактоо жөнөкөй эле. Дененин биринчи чакыруусунан кийин уктоого мүмкүнчүлүк берүү жетиштүү болду, ошондуктан үч жумадан кийин дене эч кандай сигнализациясыз үч фазалуу уйкуга кирди: саат 20:00 чамасында уктап, түн жарымында ойгонуп, андан кийин эртең менен саат 4: 00-5: 00дө, андан кийин түшкө жакын күндүзгү уйкуга кетти. Уйку, тамак-аш жана оптималдуу стресс маселелерин денеге өткөрүп бердим, ал өзү жакшы абалда болушу үчүн керектүү нерселерди жасады. Эрежесиз уйку, токойдо эртең менен сейилдөө, сыйынуу жана күнүмдүк каттан башка турукташтыруучу эч нерсе жок экендигин билем. Карантинден кийин, коомго жана башка жагдайларга көз карандылык күчөгөндөн кийин, аны жашоого өткөрүү кыйыныраак болуп калды. Учурда мен жашоо мүнөзүмдөгү табылгаларымды карантинсиз күнүмдүк жашоого киргизүү үчүн иштеп жатам.
Туруктуу иш сапарлардын жана стресстин шартында, стабилдештирүүнүн эң маанилүү фактору - бул сиздин ички абалыңызга көңүл буруу жана менин долбоорлорумдун баарынан жана алардын бардыгы биригип караганда мен маанилүү экенимди түшүнүү. Мындай түшүнүк ар кандай кыйын кырдаалды тез өздөштүрүүгө мүмкүнчүлүк берет. Жумушуңузду, ишиңизди ажырата билүү, менин жумушум мен, бирок мен өз ишим эмес экенимди түшүнүү өтө маанилүү. Бул өтө маанилүү иерархиялык принцип, маанилүү учурда, менин долбоорум менен аныкталбагандыгымды түшүнүүгө мүмкүнчүлүк берет, долбоор ийгиликтүү аякташы мүмкүн, балким, ийгиликсиз болот, бирөө дагы, экинчиси дагы менин "менимди" баалоо эмес. Биз имиджде жана окшоштукта жаратылганбыз жана Кудайдын библиялык ысымдарынын бири орус тилине “Мен, мен киммин; Мен ким болдум Мен ким болсом, ошондой болом "деди. Адам өзүн-өзү аныктай алышы керек, ал эми бизнес - бул гипотезанын тууралыгын текшерүүгө мүмкүнчүлүк берген өзүн-өзү аныктоо үчүн сыноочу инструмент. Ошол эле учурда, кандайдыр бир жол менен өзүңүздү аныктай албооңуз маанилүү, анткени аныктоо - чеги деген сөздөн. Бардык шарттарда өзүн-өзү сыйлоо сезими жана ийгиликтин тышкы атрибуттарын эмес, өзүнүн ички критерийлерин биринчи орунга коюу абдан маанилүү. Өзүн-өзү сыйлоо сезими өзүңүздү башка адамдар менен салыштырбоого, тескерисинче, өзүңүздү өзүңүз менен салыштырып, башкалардын ишине байкоо салууга мүмкүнчүлүк берет. Ошондой эле, бул жеке мейкиндигиңизди дүйнөдөн кайтарып алууга жана аны өзүңүзгө коргоого мүмкүндүк берет: уйкуңуздун мейкиндиги, унчукпоо, жакындарыңыз, сүйүктүү иш-аракеттериңиз.
Бул жылы менин эң негизги таяныч жерим - бул Кудай жана Анын мага берген баа жеткис баалуулугун сезүү. Бул баалуулук менин артыкчылыгым эмес жана ошол эле учурда ар дайым менин көз алдымда калат.
Сиздин оюңуз боюнча, ушул жылы компанияңыздын иш-аракетиндеги эң маанилүү нерсе эмне болду?
Быйылкы жылы MARSH лабораториясынын иш-аракетиндеги эң маанилүү нерсе, менин субъективдүү пикирим боюнча, Новая Земля жетектеген эл аралык консорциумдун курамындагы Дербент шаарынын башкы планын сынакта жеңишке жетишкенибиз болду. Бул техникалык жактан 2019-жылы болгон, бирок 2020 мен үчүн ушул окуянын белгиси астында өттү. Бизде укмуштуу күчтүү команда менен иштөө мүмкүнчүлүгү бар, ал жеке мен үчүн терең профессионалдык жана жеке трансформация болуп калды. Новая Земля, Апрель, Практика, Дербент архитектура департаменти, Дербент долбоорунун кеңсеси, БОРБОР, Дружба бюросу сыяктуу топтор менен иштөө мен үчүн чыныгы университет жана мен бул мүмкүнчүлүктү түзгөн баарына терең ыраазымын. Ошол эле учурда, биз Лена Гонсалес, Миша Шатров жана Никита Токаревдордун аракети менен Россия Федерациясынын Курулуш министрлигинин Кичи жана тарыхый шаарлар боюнча мелдешинде дагы мыкты жыйынтыктарды көрсөттүк. Ошондой эле, Универсалдык Университеттин алкагында, чыгармачыл индустрияларды өнүктүрүү мамлекеттик саясаттагы жаңы тенденция экендигин эске алуу менен, жаңы өнүгүү багыттарын белгилеп, көркөм кластерлерди өнүктүрүү боюнча региондук командалар үчүн сонун Art Residence программасын өткөрдүк. Жыл биз үчүн оор жана жемиштүү болду!
***
Татьяна Осетская жана Александр Салов, ARCHSLON бюросунун негиздөөчүлөрү
2020-жылы жумуш агымдарында эмне өзгөрдү деп ойлойсуз? Интернеттеги эффективдүүлүгүңүз жакшырдыбы? Команда ичинде жана үчүнчү тараптын өнөктөштөрү менен байланышуу татаалдашып кеттиби?
Биринчи кезекте, 2020-жыл бардык кабыл алынган фонддорго жана иштин кадимки абалына кыйынчылык жаратарын белгилей кетүү маанилүү. Бизде гана эмес, ошондой эле маданиятта, искусстводо жана жеке турмушта болуп жаткан көптөгөн процесстерди кайрадан карап чыгууга туура келди.
Архитектура бул командалык күч, ал эми баарлашуу жана жеке байланыш биздин топтун ишинде өтө маанилүү. Буга чейин алыстан иштөөнү эффективдүү курал деп эсептебегендигибизден улам, түзүлгөн шарттарга ылайыкташып, көнүп кетишибиз керек болчу. Интернеттеги иштеги негизги түйшүк менеджерге жүктөлөт - ал тапшырманы оозеки куралдардын жардамы менен жеткирип гана койбостон, мүмкүн болушунча натыйжалуу, так жана тез, алыскы жайылтууга болгон убактыңыздын бардыгын коротпой аткарыңыз. милдеттердин. Белгилей кетүүчү нерсе, кыйынчылыктар биз күткөндөн азыраак болгон жана жалпысынан (процесстин деталдары менен нюанстарын туура тактоо менен), биз үчүн алыстан иштөө натыйжалуу болду деп айтсак болот. Бирок, катуу чектөөлөрдүн алынышы менен биз дароо үйгө кайтып келип, кадимкидей темп менен иштей бердик. Айрым кесиптештер аралыктан алыстап кетишти, бирок негизги команда күндүзгү форматта ишин уланта берди.
Архитектура ишмердүүлүгү жөнүндө мыйзамды жылдын маанилүү окуясы деп эсептейсизби? Анын акыркы версиясы менен макулсузбу? Эмнеге макулсуз / макул эмессиз?
Бул абдан олуттуу жана маанилүү суроо. Учурдагы иштин абалына жана архитектордун учурдагы укуктук чөйрөдөгү статусуна ыраазы боло турган архитекторлор болот деп ойлобойбуз.
Мыйзам сөзсүз түрдө керек. Кандай гана мыйзам болбосун, ал тирүү организм, ал тез өзгөрүп турган жашоо менен бирге өзгөрүп, толукталып, өнүгүп турат. Эң негизгиси, Россиядагы архитектуралык ишмердүүлүктү жөнгө салуунун башталышында баштапкы чекитти баштоо керек экендигин түшүнүү керек жана мыйзамдын учурдагы редакциясында дал ушул нерсе иштелип жатат.
Дайыма өзгөрүлүп турган иш чөйрөсүндө сиз тең салмактуу болуп, алдыга умтулсаңыз эмне болот? Бул жылы сиздин кесиптик таянычтарыңыз кандай болду?
Сокур ишеним гана тең салмактуулукту сактап, алга жылууга мүмкүндүк берет. Архитектурага, чыгармачылыкка, биз өз өмүрүбүздү арнаган себепке ишенебиз.
Биз үчүн таяныч так тышкы факторлордон көзкарандысыз. Биздин бактыга жараша, биздин колдоо ар дайым кесиптин кызматы жана өнөктөштүн ийни болуп келген. Калган факторлордун бардыгы убактылуу жана убактылуу, күндүз да өзгөрүшү мүмкүн. Биздин туруктуулук - бул биринчиден, бири-бирибизди колдоо жана кесибибизге чексиз ишеним.
Сиздин оюңузча, ушул жылы бюронун иш-аракетиндеги эң маанилүү нерсе эмне болду?
Быйыл, жана чындыгында эле, бардык учурларда, алдыга максат коюп, ага жетүү үчүн аракет кылуу керек. Учурдагы кырдаал белгилүү бир максатка жетүү үчүн колдоно турган инструменттерде гана из калтырат. Мисалы, карантин учурунда, SA лабораториясы жана синтез лабораторияларында иштеген кесиптештерим, биз чыгармачыл баарлашуу, кызыктуу контент жана “тынчтык мезгилинде” токтобостон өтүп жаткан фестивалдар жетишсиз экенибизди түшүндүм. Биз 360 Fest онлайн фестивалын ойлоп таптык жана аны даярдануу учурунда эч кандай жолугушуусуз ийгиликтүү ишке ашырдык, бул онлайн режиминин концепциясына толугу менен дал келет. Мындай мисалдарды көп келтирсе болот. Жагдайлар максатты өзгөртө албастыгын, алар биз көздөгөн жолубузду өзгөртө аларын түшүнүү гана маанилүү.
