Келечектеги урбанист 1955-жылы Голландиянын кичинекей айылында туулган. Үй-бүлө кичинекей коттеджде жашашкан, үй жаныбарлары короодо сейилдеп жүрүшкөн: аттар, уйлар, каздар. Бирок Верхаген кичүү балдарынын келечегин таптакыр башкача көрүп, алардын метрополияга көчүп келип, билим алып, андан кийин чоң акча тапсам деп кыялданган. Ал эми Эверт Верхаген атасынын үмүтүн толугу менен актады.
1973-1975-жылдары Верхаген Голландиянын Түндүк Брабант провинциясынын эң ири шаары Эйндховендеги колледждердин бири Гемеентелейк Лицейинде окуп, андан кийин бир жыл жергиликтүү техникалык университетте физика боюнча билим алган. 1976-1984-жылдар аралыгында метрополитен Амстердам университеттеринде география адистиги боюнча илимий иштер менен алектенип, андан кийин ошол жерде кандидаттык диссертациясын коргогон. Эверт Верхаген Амстердамда алгачкы 15 жыл ичинде Бильмермер районунда көп кабаттуу панелдүү турак-жайда жашагандыгын жана күн сайын үйүнө кайтып келип: "БУЛ кандай адам ойлоп тапты?" Деп ойлогонун эскерет. Бул ар кандай мааниде татаал визуалдык жана социалдык тажрыйба келечектеги урбанистке катуу таасир эткен - 1978-жылы ал Бильмермердин ремонт боюнча менеджеринин жардамчысы болуп иштей баштаган жана 1986-жылы аймакты калыбына келтирүү боюнча биринчи китебин чыгарган. Бүгүнкү күндө аймактын алты бурчтуу модернисттик тору дээрлик талкаланган, көп кабаттуу үйлөрдүн айрымдары оңдоп-түзөөдөн өткөн жана жаңы аз кабаттуу үйлөр жашоо шарттарын кыйла ыңгайлуу кылып жараткан. Ошондой эле, райондо жаңы коомдук жайлар, соода борборлору түзүлүп, аймагы көрктөндүрүлүүдө.
1990-жылы Westergasfabriek 20 жылдан бери иштеп келе жаткан эски Амстердам газ заводун (Westergasfabriek) жаңыртуу долбоорун колго алган. Бул жер өтө кайгылуу тарыхы бар абдан көйгөйлүү аймак болгон: 1890-жылы көмүр жагуу менен газ чыгаруучу завод курулган, ал эми кызыл кыштан курулган имараттардын дубалдарына 1967-жылга чейин (голландиялыктар жаратылыш газынын запасын тапканга чейин) көнүп калышкан), абдан уулуу өндүрүш болгон: заводдун кызматкерлеринин өмүрү өтө кыска болчу. Башында фабрика Амстердамды курчап турган өндүрүштүк курда жайгашкан, бирок убакыттын өтүшү менен өсүп келе жаткан шаар бул шакекчеден кыйла ашып өтүп, комплекс анын борборунун бир бөлүгүнө айланган.
Газ заводун жаңыртуудагы негизги кыйынчылык өндүрүш имараттарынын тегерегиндеги жерлердин бардыгы химикаттарга ууланып, топуракты тазалоо укмуштуудай инвестиция талап кылды. Бул чыгымдарды кантип кыскартууга боло тургандыгын Эверт Верхаген биринчилерден болуп аныктады: ал уулуу топуракты желим калкандын астына көмүү боюнча долбоор иштеп чыгып, анын үстүнө бир метр топурак төгүлүп, өсүмдүктөр отургузулду. Анын программасы бийликтин каалоосу боюнча бул жерге сейил бак орнотууга гана мүмкүнчүлүк бербестен, дубалдары жана полу бактыга жараша зыяндуу газдарды топтобогон заводдордун имараттарын өзүлөрү колдонуу идеяларын сунуш кылган. Верхаген бул жер ар кандай искусство фестивалдарын өткөрүү үчүн эң сонун деп божомолдогон - жана убакыт анын туура экендигин дагы бир жолу көрсөттү: бул жерде ачылган сүрөт галереяларына, музыкалык салондорго, ресторандарга жана дүкөндөргө жылына 6 миллион адам келет.
Westergasfabriek фабрикасын Westerpark коомдук мейкиндигине айландыруу долбоору бир нече сыйлыктарга ээ болгон: 2004-жылы Алтын Пирамида, 2007-жылы Британдык Ландшафт Институтунун сыйлыгы, ошондой эле Шаардык Ландшафт Сыйлыгы (IULA), 2010-жылы Эл аралык Europe Nostra мурастарын сактоо үчүн уюмдун сыйлыгы. Westergasfabriek тарабынан жарыяланган бир нече басылмалар Westergasfabriek - Маданий пейзаждарды калыбына келтирүүгө арналган: Westergasfabriek маданий паркы, Жаңы коомдук мейкиндиктер жана 21-кылымдагы сейил бак (Сюзанна Пьет менен бирге).
Верхаген бул укмуштай татаал долбоорду укмуштай турмушка ашыргандан кийин, ал жаңы сыноого - Марокконун эң ири шаары Касабланкадагы эски касапкананы калыбына келтирүүгө киришти. Дагы бир жолу, урбанист маданиятты жардамга чакырды - ал Касабланкада биринчи сүрөт фестивалын ойлоп таап, өткөрдү. Ошондой эле Касабланкада бир дагы сүрөт музейи жок жана бир дагы сүрөтчү жашабагандыктан, жаратуучулар ал жакка Лондон, Берлин, Париж, Амстердам ж.б. Фестиваль укмуштуудай ийгиликтүү өттү: көргөзмө аянттары стихиялуу спектаклдер, укмуштай музыка жана бий шоулары өткөрүлүүчү жайга айланды. Мунун бардыгы Верхагенге шаарга эң керектүү болгон маданий борбордун форматы театр эмес, галерея же ушул сыяктуу нерселер эмес, ар кандай шаар тургундары үчүн жагымдуу аянтча экендигин түшүнүүгө мүмкүндүк берди.
Верхаген өзүнүн жана башка эң маанилүү идеяларын чагылдыруу үчүн өзүнүн лекциясында ишке ашырылган долбоорлордун ушул жана башка мисалдарын келтирди: шаарларда коомдун бардык катмарынын өкүлдөрүнө багытталган жолугушуу жайлары түзүлүшү керек. Верхаген мындай мейкиндикти жаңы экономикалык мамилелерди түзүүнүн, мурда тааныш эмес бизнес өнөктөштөрдүн кесилишинде, шаар калкына жаңы киреше алуу мүмкүнчүлүктөрүн камсыз кылган катализаторлордун платформасы катары карайт. Ырас, Верхаген экономикалык аспектилер жөнүндө сөз кылганда, биз элестетип көнүп калган экономиканы эмес. Ал дүйнөдө жаңы "чыгармачыл экономика" пайда болуп жатат деп эсептейт жана дал ушул нерсе анын шаардык концепциясынын өзөгүн түзөт. Жаш потенциалды күтүлбөгөн чөйрөлөрдө көрсөтүүгө мүмкүнчүлүк берген жаш чыгармачыл адамдарды өзүнө тартып турган шаар гана ийгиликтүү боло алат.
Шаарлар ушундай магнит болуш үчүн кандай сапаттарга ээ болушу керек? Идеалдуу шаарда, Верхагендин айтымында, 3 фактор айкалыштырылышы керек: каада-салттардын болушу, өндүрүш секторунун болушу жана активдүү чыгармачыл жашоо. Шаардыктын айтымында, алардын тең салмактуулугу шаардын экономикасына пайда алып келе турган жаштардын агымын камсыздап, ар кандай чөйрөлөрдө өз мүмкүнчүлүктөрүн көрсөтө алат. Верхагендин шаар тургундары үчүн кызыктуу болгон шаар чөйрөсүн өнүктүрүүгө көңүл бурууну сунушташы да маанилүү. Албетте, Бильбаодогу Гуггенхайм музейи же Лондондогу Тейт Модерн сыяктуу күчтүү долбоорлор капиталдык агымдын таасирдүү болушун камсыз кылат, бирок жергиликтүү калктын жашоосуна анча-мынча аралашкандыктан, шаарга жаңы мүмкүнчүлүктөрдү бербейт. Маселен, Амстердамдагы круиздик лайнерлер бир суткага гана токтоп турган жана алардын жүргүнчүлөрү 1 миллион еврого чейин акча сарптаган Сафари портунун долбоорун түзүүдө Верхаген шаарга келген туристтер үчүн эң төмөнкү деңгээлди берген. кымбат сатып алууларды жүргүзүү, көңүл ачуу, барларга, түнкү клубдарга, маданий мекемелерге баруу үчүн келгендерге көңүл буруп, жергиликтүү калк менен бир аз аралашып, ошону менен жаңы экономикалык байланыштарды түзүү.
Стратегиялык сессиянын жүрүшүндө ар кандай эксперттер Москванын каржы борбору катары потенциалына баа берип, анын ар кандай рейтингдердеги ордун аныкташты. Ар бир рейтингдин өзүнчө баалоо параметрлери бар жана спикерлердин көпчүлүгү шаардын позициясын бекемдөө максатында айрым параметрлерди жакшыртууга кеңеш беришти, ага ылайык Москва уттуруп жатты. Верхаген мындай ыкманы жактыра элек окшойт. Ал жөнөкөй адамдар үчүн инфраструктураны түзүү боюнча концепциясы Москвада мыкты иштейт деп эсептейт. «Сиз жөн гана чыгып, карап чыгып, шаардын айлана-чөйрөсүндө жашоо кайнап кетиши үчүн эмне жетишпей жаткандыгын билүүгө аракет кылыңыз. Биз иш алып барышыбыз керек, ар кандай чечимдерди сунуштап, ийгиликтүү иштеп чыгышыбыз керек жана алардын бири туура келбесе, жаңы нерселерди сынап көрүүдөн коркпошубуз керек”, - дейт Эверт Верхаген. Көпчүлүк москвалык эксперттер голландиялыкка: "Сен Амстердамдыксың, бирок биздин таптакыр башка көйгөйлөрүбүз бар, алда канча татаал жана эч нерсе кыла албайбыз" деп айтышат. Бирок Верхаген бардык нерсе мүмкүн экенине ишенет.
