Үч тозок

Үч тозок
Үч тозок

Video: Үч тозок

Video: Үч тозок
Video: БЕЙИШ жана ТОЗОК / ЖУМА БАЯНЫ 20 12 2019 2024, Апрель
Anonim

"Боллинджер + Грохман" курулуш жана инженердик бюросунун негиздөөчүсү жана негиздөөчүсү Манфред Громан мастер-класс өткөрүп, ал буга чейин белгилүү болгон фактыны дагы бир жолу далилдеди - бүгүнкү күндө Батыштын курулуш индустриясы үчүн бардыгы мүмкүн. Питер Куктун, Фрэнк Геринин, Ларс Спибруктун, Куп Химмелбдин фантазиясы (l) au. Дрездендеги UFA, Мюнхендеги BMW штаб-квартирасы, Гвадалахарада JVC көңүл ачуу комплекси, Берлиндеги Info-Box, Лейпцигдеги KPMG кеңсеси жана Кронбергдеги Браун - Громман көрсөткөн долбоорлор. Азыр анын бюросу Мариинск театрынын жаңы имаратынын структураларын эсептөө менен алектенет - алар кокондун тунуктугун 50% дан жогору көрсөткүчкө чейин көтөрүп жатышат. Белгилүү инженердин кардарлар менен болгон мамилесинин формуласы - кардарлардын коркуу сезимин минималдаштыруу. Архитекторлор менен болгон мамилелердин формуласы - алардын эсептөөлөрүнүн фантазиясынын учушуна сөзсүз баш ийүүсү. "Мен кайда, Кук кайда" деди Манфред Громанн, "мен жөн гана инженермин" деп, бармагын жана сөөмөйүн бириктирип, кичинекей бир нерсени көрсөттү. Бейиштин маанайы.

Ракурстун эксперименталдык дизайн студиясынын башчысы Марк Товве архитектор-дизайнердин кардар менен болгон мамилесиндеги ролун аныктады: “Эки адамдын жолугушуусун камсыз кылуу: жердин индивидуалдуулугу жана ээсинин индивидуалдуулугу”. Ошол эле учурда, архитектордун позициясы, Товве белгилегендей, терең экинчи орунга ээ жана жетиштүү ийкемдүү болушу керек. Ал келечектеги имараттын же интерьердин долбоорун талкуулоону “бул мейкиндикти кантип жакшыртуу керек” деген суроону берип, ага жооп издөөнү сунуш кылды. Стиль, материалдар, технологиялар жөнүндө баарлашууда биринчилик, анын пикиринде, процессти туюкка алып барат. Баарынан жакшысы, Tovveдин айтымында, ал кардарлар менен достошкон шартта иштейт. Эгерде бул жөн гана психологиялык мамиле эмес, адамдардын ортосундагы мамилелердин чындыгы болсо, анда болжолдонгон мейкиндиктин тагдырын издөөгө болот, анда ал кандайча жайгашат, техникалардын кайсынысы ээлери сыяктуу өзгөчө ыңгайлуулукту жаратат ж.б. Башка объектилерде иштеп жатканда баарлашууда жана коноктордун тажрыйбасында алган билимдерин эске алыңыз. Архитектор жана Дюпонттун соода бөлүмүнүн башчысы Гэби Роттес орус кесиптеши менен тилектеш болгон. Ал кардар менен достук мамилелерди түзүүнү жемиштүү ишкер байланыштын аныктоочу фактору катары белгиледи.

NBBJ Россиянын башкы архитектору Анна Одоренко иштеп чыгуучу менен архитектордун өз ара иштешүүсүнүн келишимге чейинки баскычынын маанилүүлүгү жөнүндө айтып берди. Долбоорду ийгиликтүү ишке ашыруунун башкы шарты - архитектордун долбоорун түзүүдө жана ишке ашырууда анын ролун алгачкы аныктоо. Бул жерде беш компонент бар: долбоордун сүрөттөлүшү (биз архитектуралык жаргон менен, аны Сергей Киселев белгилегендей, "Каалоолор тизмеси"), иштин көлөмү, жумуш тартиби, кызмат көрсөтүүлөргө акы төлөө, иштөө үчүн негизги шарттар жана талаптар. Ошондой эле Одоренко белгилегендей, сүйлөшүүлөрдүн этабында курулуш ыкмасын тандап, подрядчикти чечүү керек. Ушул убакка чейин жумушчу документтерди даярдоону баштоо өтө этият эмес. Кийинки кадам - курулуш аянтчасында архитектордун милдеттерин жана ыйгарым укуктарын так аныктоо. Же бул талаа көзөмөлү - берилген чиймелердин аткарылышынын тактыгын көзөмөлдөө, же - курулушту толук башкаруу, эгерде чындыгында архитектор курулуш аянтчасында негизги адам болсо. Анын кеңсеси курулуш жүрүп жатканда ал жакка көчүп кетет. Ал шашылыш түрдө бардык келип чыккан маселелерди чечүүгө милдеттүү: 5 күндүн ичинде - жооп берүүгө, 10 күндүн ичинде - подрядчиктердин чиймелерин карап чыгып, бекитүүгө. Эгерде подрядчик архитектор сунуш кылганга караганда, бул учурда кандайдыр бир конструктивдүү чечим туура болот деп эсептесе, анда ал архитекторго керектүү ресурстарды эсептөө жана эсептөө менен арыз жазат. Архитектор тиркемени, анын максатка ылайыктуулугун карап чыгат жана зарыл болсо, кардардан кошумча каражат бөлүүнү суранат. Подрядчылардын кызматтарын төлөө үчүн бардык документтерге архитектор кол койгон учурларда, курулуш жүрүп жаткан ролдордо ушундай кырдаалда. Дизайнердин көзөмөлү кардардын каалоосу боюнча гана байкалган Россиядан айырмаланып, мындай сценарий Америкага мүнөздүү. Анна Одоренко белгилегендей, Россия, Кытай сыяктуу эле, тобокелдиги жогору өлкө. Көптөн бери бул өлкөлөрдө заказчы-дизайнер-куруучунун функцияларын бир субъект - мамлекет аткарып келген. Ошондуктан, ондогон жылдардан бери Россиядагы иштеп чыгуучулар менен архитекторлордун ортосундагы конструктивдүү сүйлөшүүлөрдүн принциптери жана эрежелери Батышта иштелип чыккан эмес, аны спикер өзүнүн тажрыйбасынан билет - анын NBBJ Russia компаниясы Москвада беш жылдан ашык иштеп жатат, учурда "Москва шаарындагы" Капитал Сити комплексинин мунараларынын биринде.

Игорь Мазурин, атындагы Энергетика институтунун жетектөөчү илимий кызматкери Кржижановский жаңы имараттарды долбоорлоодо жылуулук жана электр энергиясы менен камсыздоонун келип чыгуучу тобокелдиктерин туура эмес эсептөө зарылдыгы жөнүндө жана бул муктаждык архитекторлорду жана кардарларды алып келиши мүмкүн, бирок ошол эле учурда келечектеги үй ээлерин узак мөөнөткө чейин көйгөйлөрдөн арылта алат деп билдирди.. Ал жакында эле электр жабдыктарынын ашыкча эскиришинен улам электр тармактарынын ишенимдүүлүгү кескин төмөндөп кеткендигин белгиледи. Бүгүнкү күндө Москвада электр кубатынын үзгүлтүккө учурашы 85-90% ды түзөт. 2005-жылдагы жайкы кырсык муну түздөн-түз тастыктады. Бүтүндөй Россиядагыдай эле Москва районунда электр тармактарынын ишенимдүүлүгү андан да төмөн. Борборлоштурулган жылуулук менен камсыз кылуу анчалык жакшы эмес. Жылуулук тармактарынын эскирүү деңгээли 65-75% түзөт. Демек, 2003-жылы Россия Өкмөтү тарабынан кабыл алынган автономдуу жылуулук менен камсыз кылууга өтүү (батирлерди жылытууга чейин). Бүгүнкү күндө эски ТЭЦти караган жана оңдогон эч ким жок. Үчүнчү көйгөй - ичүүчү суу. Жаңы кичи райондордо жана калктуу конуштарда белгилүү бир аймакка адистештирилген тазалоо тутумдарынын курулушу суудагы аралашмалардын деңгээлинин жана курамынын өзгөрүүсүнө туруштук бере албайт: өндүрүш калдыктарынын жаңы чыгарылышы бул тутумдарды бир нече сааттын ичинде натыйжасыз кылат. Бирок, турмушту камсыз кылуу тутумдарынын ишенимдүүлүгүн максималдуу жогорулатуу зарылдыгы келип чыкса, ар бир адам бул чыгымдардын, демек, баалардын деңгээлинин көтөрүлүшү деп түшүнөт. Эки эксперименталдык экстремалдык баанын айырмасы - жашоо шартында абсолюттук автономдуу суу астында жүрүүчү кеме жана "короодо ыңгайлуулугу бар" карама-каршы алачык - спикердин эсептөөсү боюнча, 104-105 эсе. Демек, бул жерде бардыгы кардардын каалоосунан - анын инвестициялоо жана пайда табуу мүмкүнчүлүгүнөн жана каалоосунан көз каранды. Бирок, Мазурин белгилегендей, каржылык максатка ылайыктуулук тигил же бул чечимди кабыл алуунун аргументи гана эмес. Ошондой эле мыйзам чыгаруучу, инженердик, технологиялык, экономикалык, саясий жана ал тургай жеке (эгерде кардар өзү үчүн турак жай курса) детерминанттар жана жүйөлөр бар. Алардын бардыгы Мазурин дизайнерлерди маселени аналитикалык же графикалык түрдө чечип, эске алууга үндөдү. Ошол эле учурда, ал графикти болжол менен 40-50 чамасында калыбына келтирүү керектигин, ал үчүн кеминде алты айлык жумуш талап кылынарын белгиледи. Бирок дал ушул эсептөөлөрдүн кылдаттыгы бирден-бир туура жана негизделген долбоордук чечимди кабыл алууга кепилдик бере алат.

"Сергей Киселев жана Партнерлор" архитектуралык бюросунун башчысы Сергей Киселев Россиянын курулуш аянтчасында өндүрүүчүлөрдүн ролун каймана мааниде аныктаган ZAO Schneider Electricтин коммерциялык директору Константин Комисаровдон кийин сөз сүйлөдү - "планктон" (алар материалдарды процесстин жүрүшүнө таасир этпестен жеткиришет). кандайдыр бир жол менен). Киселевдун сөзүнүн темасы материалдарды жеткирүү жана кызмат көрсөтүү боюнча тендерлер болду. Бирок, түздөн-түз ага барардан мурун, ал мурунку спикердин позициясы менен талашып-тартышкан. Константин Комисаров өз сөзүндө, биздин өлкөдө кеңири жайылган "кардар-дизайнер-подрядчик-өндүрүүчү" мамилелеринин сызыктуу схемасын алмаштырууну сунуш кылды, подрядчик ушул байланыштардын бардыгынын борборунда турган, "ар ким баардыгы менен" өз ара аракеттенишин кайталап турат. "Дагы көп жолугушуу керек, - деди Комисаров сөзүн жыйынтыктап жатып, - анда өндүрүүчүлөр ошол эле акчага өз кардарларына мыкты техникалык чечимдерди сунушташат." Сергей Киселев жаңы схемага макул болгон жок, анткени ал долбоорлоо-куруу (архитектор подрядчикти жалдайт) жана ачкыч тапшыруучу кырдаалды (подрядчик архитекторду жалдайт) жактырбай тургандыгын белгиледи. Классикалык схемада архитектор триаданын башкы контрагенти болуп саналат, бирок ошол эле учурда ал кардардын кызыкчылыгын коргойт, аны долбоор идеясынын эң алгачкы баскычынан баштап курулуш үчүн жерди тандоого жана техникалык тапшырманы иштеп чыгуу, анткени архитектор материалдарды жана кызматтарды жеткирүүчүлөр жөнүндө бардык билимдерди топтойт жана ушул этапта кардар үчүн эң ишенимдүү кеңешчи болуп саналат. (Россиянын архитектуралык мастерскойлорунда, Сергей Киселев белгилегендей, Анна Одоренко берген маалыматтарга караганда, Америкада шаршембидегидей эмес, жума күндөрү саат 17ден кечки 6га чейин, техникалык материалдарды өндүрүүчүлөр жана материалдарды берүүчүлөр жана технологиялар жаңы өнүмдөрүн жана чечимдерин сунуш кылышат).

Киселевдун сөз сүйлөөсүнүн темасы деп жарыяланган тендерлер жөнүндө айта турган болсок, ал оптималдуу бааны аныктоо максатында тендер конкурс экендигин көрүүчүлөргө эскертти. Тендер бюджеттик мекемелер үчүн милдеттүү. Бул процедура 1993-жылдын апрелинде Мамкурулуштун атайын жобосу менен аныкталган. Ошондон бери "Сергей Киселев жана Партнерлор" бюросу бюджеттик кардарлар менен иштешкен жок, өзүлөрүнүн - башка бирөөлөрдүн - мамлекеттин акчаларын сарптагандарга, башкача айтканда, жеке кардарларга кымбат бааны аныктоодо жардам берүүнү туура көрүштү. Киселев белгилегендей, жакшы болмок, эгерде кардарлар өзүлөрү өткөрсө же таптакыр тендерсиз өткөрүшсө, анда алардын жеке байланыштары, ишенген адамдары, туугандары, акыры бар. Курулушту аяктоо менен алектенген өз ичине бөлүнгөн кубаттуу инвестициялык жана курулуш структуралары бар. Алардын бизнесинде берүүчүлөр менен тыгыз байланышта болгон эски адамдар бар. Тендердин бири дагы, экинчиси дагы керек эмес. Башка учурларда, курулуштун кымбат баасын аныктоо бүгүнкү күндө Россиянын курулуш объектилеринин ачкычы болуп саналат. Жана архитектор бул оор жана ыраазычылыксыз иш менен алектениши керек. Константин Комисаров эскирген деп четке кагууну каалаган классикалык, туура, Киселевдин пикири боюнча, кардарлардын убактысын үнөмдөгөнү чоң, бирок акчасы аз. Демек, орусиялык өтө үнөмдүү кардарлар сейрек учурда башкы подрядчикти жалдашат, алар өзүлөрү курушат (мурда "экономикалык ыкма" деп аталган).

Эгерде кардар квадрат үчүн 5-7 доллардан өкүнбөсө. м (бул сумма, албетте, өзүн актайт) жана тендердик пакетти иштеп чыгууга буйрук берет, орусиялык архитекторлор Киселев боюнча, "үй шартында", башкача айтканда, тендердик документтер деп атала баштаган. Киселев белгилегендей, бул өтө татаал продукт, ал жумушчу документ эмес, бирок тийиштүү масштабда ал керектүү буюмдарды мүмкүн болушунча так сүрөттөп бериши керек, андыктан ал эмне жөнүндө болуп жаткандыгын болжолдоп, жеткирүүчү эң белгилүү бааларды сунушташы мүмкүн. Ошол эле учурда, эгерде кардар аны дароо идентификациялабаса, кардар менен макулдашпай туруп тигил же бул өндүрүүчүнүн атын атоого болбойт. Кээде архитекторлор керектүү нерселерди так сүрөттөй албай, андан кийин "ШУКО сыяктуу курулуштарды" жазууга аргасыз болушат. Эгерде мындай документтерге ылайык, кардар подрядчикти эрте тандап алса, анда аны менен келишимдик бааны белгилөө менен келишим түзүүгө мүмкүнчүлүгү бар. Жана архитекторлордун бардык чиймелери ушул келишимдин тиркемеси болуп калат. Андан кийин Киселев айткандай мындай курулушта иштөө жагымдуу. Бирок белгиленген келишимдик баасы бар келишим долбоордун шартында гана мүмкүн, анын өзгөрүү мүмкүнчүлүгү минималдуу. Бул долбоор жакшы ойлонулган дегенди билдирет. Архитектуранын долбоорлору канчалык узак жана сапаттуу болсо, куруучу ошончолук тез, сапаттуу жана арзаныраак кура тургандыгын түшүнүү үчүн, көптөгөн өлкөлөр буга чейин үйрөнүшкөн, деп айтты Киселев. Дизайн баасы 4% ды түзгөндүктөн, курулуш үчүн 96% ды түзгөндүктөн, акылдуу кардарлар 5% ы сапаттуу дизайнга, 96% дан ашык өзгөртүүлөр менен курууга жумшаган жакшы деп түшүнүшөт.